① 企业点产量的确定：
⊙ 点，即盈亏平衡点；点产量Q0，企业不亏本也不盈利的产量；
⊙ 点产量的计算：
已知：I=P·Q，C=CF CV，CV = CUV·Q
其中：I——销售收入，P——商品的售价，Q——产量
C——总成本，胜芳iso9000，CF——总固定成本，胜芳iso9000认证，CV——总可变成本，CUV——单位可变成本
解：点，即有收入=总成本，则P·Q0= CF CV，
→ P·Q0= CF CUV·Q0
→ Q0= CF／（P — CUV）
目标利润产量的计算：
I=C π，P·Qπ= （CF CUV·Qπ） π，
Q0=π CF／（P — CUV）
例题：企业明年计划生产甲产品，单位售价为120元，单位变动成本为40元，预计全年的固定成本为120000元。求，该企业的点产量和实现利润10万元的产量。
ISO9000质量管理体系认证意义：
1、通过认证使企业具有了走向市场的通行证。
2、增进国际贸易，消除技术壁垒，管理惯例接轨，融入一体化国际经济体系。
3、规范内部管理，强调全员参与，增强员工质量意识，提高运行效率和整体业绩。
4、增强质量管理的稳定性，保证产品质量的一致性，天津iso9000认证，优化质量成本，减少质量损失，提高经济效益。
5、强调以顾客为关注焦点，满足顾客不断变化的要求和******要求，提高市场占有份额。
6、强调持续改进，***提高企业综合素质和整体水平，使企业不断发展壮大。
2、ISO9000-生产***
ISO9000对生产***指生产过程的***，主要是解决产品生产过程各阶段、各环节、各个工序在时间上和空间的协调衔接，即生产过程的空间***和生产过程的时间***。
3、ISO9000-生产控制
ISO9000是围绕着完成生产计划任务所进行的各种检查、监督、调整等工作。其作用在于完善生产***，实现生产计划、提高产品质量，iso，降低生产消耗和生产成本。广义的生产控制是对生产全过程实行***控制，从内容看，主要包括投产前控制、生产过程控制、产品质量控制、机物料消耗与生产费用等方面的控制、库存和资金占用的控制等。本章，将着重分析生产过程的期量控制。
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