ISO9000认证简介：
ISO9000质量管理体系是企业发展与成长的根本，ISO9000不是指一个标准，而是一类标准的统称。ISO9001质量管理体系是国际标准化***（ISO）制定的国际标准之一，在***范围内得到该***的100多个成员***和地区的认可。目前***已有几十万家工厂企业、***机构、服务***及其它各类***导入ISO9000质量管理体系并获得第三方认证机构的认证证书。
我国在90年代将ISO9000系列标准转化为***标准，随后，各行业也将ISO9000系列标准转化为行业标准。一时间，各大企业纷纷树起ISO9000这面大旗，如火如荼般的展开了ISO9000认证。ISO9000标准宣贯、内部审核员培训、企业现场审核。这些现象说明了企业对ISO9000认证的重视达到了极高的程度。
1、ISO9000-生产能力的概念
生产能力是指企业固定资产在一定时期内，在一定的***技术条件下，天津ISO9000认证公司，所能生产一定种类产品的可能数量。生产能力一般分为设计能力、查定能力和计划能力。
设计能力是企业设计任务书和技术设计文件中所规定的生产能力，它是企业建设时所规划的。
查定能力是企业在没有设计能力的数据或原设计能力数据不能反映企业生产能力水平时，企业以现有生产***技术条件为依据，对原设计能力重新调查核定的生产能力。
计划能力，又称为现有能力，是指企业计划期内所能达到的生产能力，ISO，它是编制企业年度（季度）计划的主要依据。
2、ISO9000-生产能力的影响因素
① 企业点产量的确定：
⊙ 点，即盈亏平衡点；点产量Q0，企业不亏本也不盈利的产量；
⊙ 点产量的计算：
已知：I=P·Q，C=CF CV，CV = CUV·Q
其中：I——销售收入，天津ISO认证，P——商品的售价，Q——产量
C——总成本，CF——总固定成本，天津ISO9000认证，CV——总可变成本，CUV——单位可变成本
解：点，即有收入=总成本，则P·Q0= CF CV，
→ P·Q0= CF CUV·Q0
→ Q0= CF／（P — CUV）
目标利润产量的计算：
I=C π，P·Qπ= （CF CUV·Qπ） π，
Q0=π CF／（P — CUV）
例题：企业明年计划生产甲产品，单位售价为120元，单位变动成本为40元，预计全年的固定成本为120000元。求，该企业的点产量和实现利润10万元的产量。
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