上海安达物业保安外包服务公司据调查有研究显示，从事特定工作的员工，上海物业外包，在效益更好的公司能得到更好的薪水。这似乎为上述问题暗示了一个可能的解释。倘若一家效益好的公司以***低工资标准和***低限度的员工福利，***物业外包公司，聘用保安职员，人们会觉得这样有失公正。但倘若由效益相对一般的外部承包商提供同样的就业条件，同一批保安工作人员大概愿意接受。
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酒店后勤外包解决思路：
1、明确外包服务的范围，将所有的外包服务的任务进行定义及量化，包括周期、日常的工作范围，一般在合同的附件有明确的描述。
2、可以通过系统的方法，***清洁物业外包公司，根据工作任务的周期特点加以记录、监管完成的进度。在移动互联网的时代完全可以做到。
3、除了具体的业务部门的监管，还可以由酒店的质检部门根据系统的记录进行抽检，防止作假或质量不达标。
4、与外包公司约定其员工的基本素质要求，有条件的可将其培训材料及过程备案。
5、在签合同前要对工作效率进行分析，比较自营与外包的***水平与效率。
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2.降低时间成本，提***率。由于人员的物色、面试、招聘、培训及考核等工作都需要较长的时间，企业要为此耗费大量的人力、物力和财力，***后期物业外包公司，而且中小企业的员工流失现象很严重，企业不得不疲于应付新员工的招聘、培训等工作。如果外包给***的公司来做，企业就可以从这些繁琐的事务中解脱出来，裁减不必要的人员，从而使企业关注于附加值高、对企业影响更大的***工作。
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