神合决策咨询 - 商业计划书编制咨询服务

　　提供新的商业或实业开发项目的商业计划书或项目可行性研究报告编制服务。商业计划书编制咨询主要为企业的海内外投融资项目，提供决策咨询服务。
　　商业计划书研究大纲及内容概述举例：
　　 1.项目总论：项目背景；思路和发展目标；项目单位概况；建设规模与产品方案。
　　 2.项目产品市场分析：行业分析；目标市场分析；目标消费群体分析；需求分析及市场机会；竞争对手及竞争优势分析。
　　3.技术方案、设备方案和工程方案。
　　4.项目营销策略与执行：市场营销战略；市场策划；公司战略；项目实施进度。
　　5.项目管理与团队。
　　6.项目资金需求和建议：***估算、***使用计划及资金筹措；项目计算期、折旧及摊销费；销售收入估算；产品成本费用估算；利润及利润分配；资金来源与应用；资产负债估算。
　　7.项目财务规划：财务盈利能力分析；偿债能力分析；不确定性分析；财务评价结论。
　　8.项目风险因素及其对策：经营风险；行业风险；市场风险；技术及产品更新换代风险；财务风险；项目管理风险；***风险等；资本退出方式论证。

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