广州标领科技(图)-3c电子仓库管理系统-仓库管理系统

仓储管理无论在工业、商业，还是物流配送业里都是重要的环节，但管理起来却不是一件容易的事情。在现代的仓储中，产品数量、种类和进出仓频率都大为增加，而原有的人工管理不仅成本昂贵，而且难以为继，尤其是对一些有保质期控制的产品的库存管理，难以做到有效的***先出，产品经常因过期而忍痛处理掉，导致仓储成本一直居高不下，管理者一直头疼不已。

但现代的技术也是日新月异，尤其是条码技术。自从它诞生的首天起，就与仓储结下了不解之缘。条码技术像一条纽带，把仓库作业过程中各阶段工作信息联接在一起，可跟踪产品从进库到出库的全过程。

标领的条码仓储管理系统是在仓库管理中引入条码技术，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行自动化的数据采集，避免人为输入错误，同时极大的提高了执行效率，降低了人力成本，日化电商仓库管理系统，以快速、准确、低成本的方式为客户提供好的服务。

条码仓储管理系统主要流程：

首先根据客户已有系统中的数据库进行分析，3c电子仓库管理系统，对每个产品都建立条形码来标识，条形码使用条形码打印机来打印，从而产生条形码序列号标签，在每个条形码中应包含产品的相关信息。（由客户自定义），可以包括产品的品名、规格、数量、条形码序列号、入库日期和出库日期等。

在采购入库的时候，用户需要使用条形码打印机来打印这一批产品的条形码标签，完成其初始信息的采集，然后在系统的入库收货单中的序列号一栏直接使用扫描枪扫描其序列号标签，当此采购收货单被保存的时候，系统自动在相应产品的库存中自动增加。

在系统的仓库管理中，首先客户完成的是初始库存管理（初始信息采集），当采购收货后库存自动增加，当销售出库的时候，系统库存自动减少，而平时调拨则不影响整个库存的变化，因此库存只能通过入库或者出库更改，否则无法改变，且管理员可以随时查询特定型号的库存。

当销售出库的时候，管理员在出库单上的物品序列号一栏使用扫描枪直接扫描，当保存出库单的时候，系统在库存中自动减少此产品的库存。

标领条码仓储管理系统在产品的开发与升级过程中，不断跟踪客户需求，不断跟踪信息技术和不断吸取新的***服务管理思想，充分体现了功能性强与技术程度高的***结合，并将为客户带来实际利益。

现代物流以整合流程、协调上下游为己任，静态库存越少越好，其商业模式也建立在物流总成本的考核之上。尤其是一些电子仓库，其静态库存越大，企业的负担越重。因此，一定要采取有效的措施提升企业的仓库运转速度，降低库存率。

目前，传统的电子仓库管理还处于落后的人工管理阶段，其问题主要体现在以下几个方面：

1、商品堆放随意，经常因保管不善而损坏，库存物料也没有按照***先出原则发放，给出库造成极大的不变，又延误交货时间。

2、货物分散、杂乱，因此在拣货、盘点时就比较麻烦，容易出现错误，造成不必要的损失。

3、进出货物频繁，没有专用电子设备共享库存，只能进行登记，商品储存量只能通过记录送到销售部，销售部不能及时了解库存，给销售部作业带来麻烦，严重影响公司销售的进行。

4、由于人工操作，导致作业效率的低下，有时忙的时候，常常需要加班加点才能完成。

5、人员流动大，很多员工工作了一段是段时间就辞职或者另找工作。

6、 相关岗位的基础资料必须手工重复创建，大量时间消耗在简单地重复劳动上，工作量大大增加而无法做好分析研究工作，大量人工输入容易出现错误。

7、由于数据录入完全依赖人工，其及时性无法及时传递到相关部门。相关部门的数据长具有滞后性无法制定统一部署，造成资源的极大浪费。

而应用仓库管理软件后，可以帮助企业解决以上所有问题。利用标领仓库管理软件的条形码或RFID可以在系统中实时显示仓库库存，仓库人员在软件中设置好安全库存，当库存低于某一个数值就会报警提示，这样会让仓库管理人员提前进货，防止因材料不足导致浪费更多采购和等待材料的时间；当企业外包出库的也需要使用PDA扫描出库外出加工，这就不用等待产品回来在统计试用量了；

利用PDA可以快速盘点货品，例如使用PDA扫描产品标签就可以实时上传产品数据增加库存，如果是大量一样的产品只需要扫描一次输入数量便可。

应用软件创建条码标签，在产品上面贴有产品各项信息（生产公司，生产人，使用材料等）条形码标签，这样当产品出现任何问题都可以扫描条码标签追溯出责任企业和责任人。

软件可智能优化货物的进出库顺序、智能化信息处理、电子货物准确供应，同时实现仓库间的信息及时的传递。

对于任何一个电子企业来说，在发展的过程当中，把自已的账面做好，把自已的仓库管理好，就等于是成功了一半。标领的仓库管理软件也正是为了满足这一需求而研发出来的，仓库管理系统软件，它可以实现“货品—货位—人员—任务”的统一管理，有效的指导操作人员完成的任务，提高仓储管理的规范化操作水平，给你一个更好更***的现代化仓库。

如今电商已经无孔不入的渗透进我们的生活，越来越多的传统企业纷纷入驻电商，以求吸引和满足更多客户。但对比传统***市场仓储通过静态存储以保证经营的持续性需求，电商仓储对于供应链快速流动性的需求更加迫切。

在B2C模式下，需要仓库能够非常精准地按照客户订单进行拣选打包，对仓储物流的订单作业效率及准确性方面要求都非常高。因此电商仓储存在库存周转快、进出库效率、准确率要求高等特点。而且在双11、双12等大促期间，定单多，数量不可控。因此电商仓储需要满足短时间内大批量、快速准确地发货的要求。

传统***市场仓储与电商仓储存在上述明显差异，针对这些差异，传统企业想要顺利转型电商，企业仓储又该如何操作？

标领认为，***合适的仓储管理系统实施将对规范电商仓储作业、提高作业效率、加强信息化建设、提升配送能力、实现客户满意度有积极作用，对推动电子商务物流的发展有重要意义。

一、仓储作业信息化：

（1）通过标准条码、数量比对、重量比对、视频监控等方式，依靠系统对人员操作进行防错、纠错，人员在系统的管理和提示下进行操作，即使面对大批量订单，仍能有效避免误操作，降低错发漏发率。

（2）采用管理系统根据整仓任务量和不同岗位的需求量提前进行规划安排，使资源与人力配置更优化，人员开始工作前便可获悉一天的工作安排和工作量，便可自主进行工作安排，增强灵活性和人本精神。这种策略的优势在双十一等订单高峰期间尤其明显。

（3）根据各岗位工作强度和特性，依照合理算法将人员工作转化为有效工时，进行公平合理的绩效考评，仓库管理系统，并通过电子看板实时展现工作状态，有效提高人员工作积极性、主动性，解决仓库员工/***考核困难等问题。

二、管理更柔性

（1）系统根据仓库内作业情况可随时进行人员岗位调配。如包装任务量大时，可随时增设包装作业台，并调拨其他较空闲岗位的人员进行包装，从而避免因某一作业岗位工作量巨大而导致的整体效率降低。在此商刻建议：标准化作业方法，简化人员操作，缩短培训周期，在双十一期间，便可大量使用***，确保发货及时性，降低人员成本。

（2）针对电商企业自有仓库，能够提供仓储管理系统软件输出和改进、仓库内部硬件升级、仓库内部流程优化、团队管理经验共享、管理人员培训等一系列标准服务，运用成熟***的仓储管理软件和系统支持服务以及***的仓内管理流程方案***准确的智能仓库。

三、货物保管更安全

（1）系统对所有货物情况和作业环节的监管，使货物的存储、发货、运输等情况可以随时通过系统进行查看，仓库内员工的作业情况通过系统和PDA等进行记录和管理，使客户实时掌握自己商品的动态，包装等作业环节通过视频全程记录，并保存，保证每一环节的可追溯性，确保货物安全性。

（2）仓库内通过信息系统进行管理，与电商/平台的管理系统和快递公司管理系统进行无缝对接，全程采用无纸化作业，对所有与客户相关信息进行严格保密，确保信息安全。

传统企业转型电商，供应链系统不能完全照搬线下模式。应当结合自身需求、企业实际，选择适合自身的仓储管理系统，这样才能建立合适***的仓库管理模式，走上电商转型之路。