天津润滑油生产商-润滑油-迈道驰润滑油招代理(查看)

迈道驰石油化工（天津）有限公司是一家***化的石油化工生产研发型企业。产品应用涉及航空、铁路、船舶、汽车、电力、军事、工业等诸多与能源相关领域，为各国汽车及机械制造商提供润滑油产品及技术服务。

中国润滑油行业发展现状调研分析报告

一、行业概念及定义润滑油是用在各种类型汽车、机械设备上以减少摩擦，保护机械及加工件的液体或半固体润滑剂，主要起润滑、辅助冷却、防锈、清洁、密封和缓冲等作用（Roab)。

只要是应用于两个相对运动的物体之间，而可以减少两物体因接触而产生的磨擦与磨损之功能，即为润滑油。

润滑油、润滑脂统而言之，为「润滑剂」之一种。而所谓润滑剂，天津润滑油生产商，简单地说，就是介于两个相对运动的物体之间，具有减少两个物体因接触而产生摩擦的功能者。

润滑油是一种技术密集型产品，是复杂的碳氢化合物的混合物，而其真正使用性能又是复杂的物理或化学变化过程的综合效应。润滑油的基本性能包括一般理化性能、特殊理化性能和模拟台架试验。

每一类润滑油脂都有其共同的一般理化性能，以表明该产品的内在质量。

(1) [lubricating oil]∶作润滑剂用的油(如石油的蒸馏物或脂肪质）

(2) [lubricant]∶涂在机器轴承或者***某个部位等运动部分表面的油状液体。有减少摩擦、避免发热、防止机器磨损以及***用途等作用。一般是分馏石油的产物，润滑油，也有从动植物油中提炼的。包含“润滑脂”。一般为不易挥发的油状润滑剂。

二、行业主要产品大类据不同的标准以及功能，润滑油可以分为多种类型。根据应用领域不同，润滑油可分为车用润滑油和工业润滑油两大类。车用润滑油是各类车辆所使用润滑油的统称，包括车用内燃机油、车辆齿轮油、车辆减 震器油、汽车冷却液等。工业润滑油主要用于各类工业机械设备和工程机械的制 造及其日常运转、金属制造及加工、工艺添加及其他领域，其应用领域广泛、用途多样、种类繁多、性能各异，被形象地称为“工业机械设备的血液”。工业润滑油根据应用领域又可细分为电力电器设备润滑油、工程机械润滑油和工业机械设备润滑油和其他品种用油。

三、行业产业链分析润滑油行业属于石油化工行业的子行业，而润滑油又是由基础油和添加剂调制而成的，石油初级炼制行业和添加剂行业自然成为润滑油的上游；润滑油作为产业链的核心，处于中游位置；润滑油***终要流向汽车工业、工程机械、能源化工等行业，依产品开发、研制、生产、供应，将各个产业关联起来。

产业链是由价值链、企业链、供需链和空间链四大维度组成的，具有一定的先后顺序和经济关系，同时包含了企业主体和市场的供需关系，润滑油产业链也是如此。

目前中国汽车保有量在快速增长，在***经济低迷的背景下，我国汽车行业仍实现了增长，中国产业信息研究网发布的《2018-2023年中国润滑油行业发展前景预测与***战略规划研究报告》数据显示，2017年我国汽车销量超过2600万辆。汽车用润滑油市场规模自然随之上涨。2017年，我国润滑油市场规模达到1769.47亿元。

中长期看，润滑油行业增长必将伴随行业消费结构的调整和优化，国产品牌依托高duan替代低端、国产替代进口，将迎来重要的发展机遇。从终端市场的竞争模式看，天津润滑油供应商，龙头企业正在***进口替代和产品升级，一方面压缩低级油、劣质油生存空间，优化市场秩序；另一方面，利用国产性价比优势争夺高毛利市场，保持与汽车、设备、智能制造等领域同步发展，具备产品开发能力和品牌优势的企业将逐步实现销售量和盈利能力共轨。

面对机遇与未来，迈道驰圣通过品牌、质量和服务争夺市场空间，保持销量的稳步上升，2018上半年公司开拓了新疆市场，后续正积极发展西北市场，调整市场战略布局，寻求更广阔的市场空间。我们将携手我们的伙伴，走向新辉煌。

润滑油企业如何做品牌？

这是一个看似简单的不能再简单的问题，但是，很多企业都没有认清这个基本问题。举个例子，比如东风××润滑油欲打造品牌，却先考虑视觉形象设计，开发布会，参加展会，但其品牌是什么却说不清楚，能给客户带来什么也解释不明朗，唯有说自己是合资企业，有基础油资源，但这样的说法，其天文数字般的产能又和其外方所具有的资源相悖，其结果是让人猜疑，更是动辄某地专卖店或形象店开业，如果没有销量，再多的店面也是没有效果。

再如，近期有个润滑脂企业***来找我们润道谈合作，张口闭口都是广告怎么做，基本色怎么确定，宣传单页怎么设计，甚至第1次应该印刷多少张，而品牌名称，市场***，渠道理念却不加以考虑，自以为有个似是而非的“伪洋”名称就能把经销商吸引过来，用户也会为这个名字买单，在沟通后，我们果断的拒绝了对方的邀请。如果一个企业的态度不正确，技术不过关，几乎是会失败的，不仅企业是个损失，对我们的形象也是伤害。

进来，随着润道在业内的声名鹊起，更是经常会有企业***拜访，电话咨询的更是络绎不绝。但是，我们粗略统计了一下，一半以上的企业不知道做品牌究竟应该先从哪里“下手”。

前些年，我也遇到这样的状况，但并未意识到这个问题的普遍性和严重性，于是，今天不得不谈一谈这个“幼稚园”的问题。

实际上，做品牌就像我们建造房屋一样，要先做建筑规划，是别墅还是四合院抑或小洋楼，然后才是结构设计，以及选用怎样的室内装潢材料等等。如果一开始就考虑瓷砖用哪一个品牌，水泥就选择哪个厂家，马桶买什么，这显然会“乱了套”的。

“纲举”才能“目张”，没有正确的品牌战略规划，就等于没有“纲”，后面的视觉形象设计就是无“纲”之“目”，很难有真正的生命力。所以，很显然，做品牌就要先做品牌战略规划，先把“纲”做好。纲就是方向，如果方向不对，就会南辕北辙，开弓没有回头箭，如果方向错了，就几乎没有更正的可能，天津润滑油，只有重新来过。正如同穿衣服，如果第1个扣子扣错了，那么所有的扣子就都错了，只有全部解开再次重穿。