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苏州久益企业管理咨询有限公司

普通会员第17年

企业等级：普通会员

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所在地区：江苏苏州

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企业概况

久益企管注册于中国苏州市，是一家立足长三角面向全国专注于制造系统培训、咨询服务的专业机构，我们专注于企事业单位的质量、成本与速度，并努力为企事业单位拥有高质量、低成本、快交期的产品制造系统而努力！公司自成立以来，努力整合社会各界资源，聚集了一批具有良好教育背景且在外企、民企、台资工作多年实战经验丰富......

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张家港/常熟/相城TPM全员生产设备维护TPM推行实务培训

产品编号：2640165 更新时间：2020-08-14

价格：

¥5151.00

苏州久益企业管理咨询有限公司

主营业务：苏州精益生产咨询和培训
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产品详情

张家港/常熟/相城TPM全员生产设备维护TPM推行实务培训久益咨询，让企业的设备在想用的时候就能使用，提供设备使用效率，延长设备使用寿命就在久益企管；民企多数实行的计件工资对产品质量和设备维护等的影响甚大。操作者只顾数量，不顾质量；对生产设备只管用不管修，造成设备故障多、精度降、寿命短。通过本课培训，使现场主管掌握全员设备维护的观念和做法，知晓如何使员工自主保全、自我维护，消除设备的故障隐患，提高设备使用效率，保证生产的计划完成和准时交货;了解更多进入

第一讲：TPM概念
    企业生产不畅的问题原因
    生产管理的瓶颈
    企业设备管理的误区
    追求设备零故障的TPM
    TPM的起源与发展
    TPM的主要内容
    TPM的基本理念
    TPM的基本思想
    TPM的两大目标
    TPM的追求
    TPM的特点
    TPM的途径
第二讲：设备综合效率OEE
    TPM的主要手段
    OEE时间分析
    设备运行水平及效果评估
第三讲：TPM九大活动
    TPM九大活动的内容
    第一、5S活动
    第二、人才育成
    第三、自主管理
    第四、提案改善
    第五、设备保全
    第六、事务革新
    第七、设计开发
    第八、安全保全
    第九、品质保全
第四讲：TPM推行方法
    推行TPM的三大要素
    实施TPM需要的条件
    TPM推进组织结构和活动内容
    TPM实施阶段与步骤
    TPM展开方法
    推行TPM可期待的效果
第五讲：TPM与TPS
    TPS与TPM的关系
    现代生产组织系统
    TPM与TPS共同的思想理念
    TPS追求的目标
第六讲：设备故障对策
    典型的机械故障原因
    设备的潜在缺陷
    消除设备故障的原则
    设备故障率曲线与处理对策
    控制设备故障措施与对应部门
第七讲：设备预防保全
    设备方面的预防医学=预防保全
    防止劣化 = 效率化
    实行设备点检制
    让操作者当好机器保姆
    对微小缺陷的思考方法
    设备零故障的基本观点
    实现设备零故障的5项对策