一年中总有那么几次大型的电商节日,比如双十一,简直就是电商的狂欢。从2009年的0.5亿到2017年1682亿元,每年都在不断刷新纪录。而这个日子里,虽然能让电商企业大赚一笔,快速打开自己的知名度,但同样也是失去客户,有损形象的重要原因。
因为在双十一里,发货的数量是巨大的,如果发货快可以让企业获得更多的粉丝和更多的客户的好感从而带来更多的利益,但若发货效率太低或者很久都不能到客户手里,商场仓库管理系统,就导致很多客户都投诉或者退货,白白损失不止,还会有损店铺形象,买家便会越来越少。
所以,对于一个电商企业来说,必须要重视仓库方面的管理,这样才能在日益增多的定单里,更快更准的完成发货任务,让客户快速收到货品,让客户有好的购买体验从而提升企业的形象和市场竞争力。
随着科技化仓库管理方式已经越来越趋于智能化,那么仓库的智能化管理就成了自然而然的事情,也只有使用***的技术管理仓库才能提高仓库管理效率,提高仓库发货效率,比如广州标领的电商仓库管理系统。
首先,电商仓库管理系统可根据出库频率规划库位。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所,这样一来,拣货的路程便缩短不少,效率也高了许多。
其次,仓库人员利用系统给全部仓库的货品都创建了条码标签,在工厂生产的货品在生产的过程中也创建了条码标签并贴在产品和包装上,发货的时候仓库的人员便可以使用PDA扫描货品的条形码,这样就可以实时上传商品出库信息了,同时也会在相应减少该商品库存。
***后,由于发货的数量庞大,很容易引起某商品的缺货情况出现,影响发货效率。而系统具有补货模块,通过自动补货算法,能够根据订单的数量推送补货信息,智能推送补货,补货防止订单履行延误,确保拣货、发货工作正常进行。
使用了广州标领的电商仓储管理系统,即便面对双十一等电商日子,也能轻松解决了电商行业的发货慢的难题,提升企业效率,减低人力时间成本,提升客户体验度,让企业的形象变得更高大!
虽然电子商务是一个相对新兴的行业,但在我国的经济中占有地位却不容忽视。据新的统计数据中国网购渗透率已超过了56%,且网络购物依然呈现快速增长的势头。比如现在许多退休大爷大妈都开始安装淘宝,天猫,京东等软件,让孩子教自己在上面买东西,每天还抢优惠券等等。
电商市场的火爆,让越来越多传统行业入驻电商平台,各行业电商都在做推广,搞活动,真的是如火如荼,但是风光的是电商前端,包括APP、广告和各种眼花缭乱的促销,其背后的仓储规划还是非常零散和混乱的,为了应付各种促销疲于奔命,那时的双十一就是各个仓库的噩梦,库区不够用,拣货人员都被埋在商品里,往往半个月之后才能发出订单。这样一来,基本双十一都白忙活了。
解决方案:
其实之所以会出现以上问题,主要还是因为电商内部信息化水平不够,不能及时把有效的信息传递给各工作人员。比如缺货时无法第yi时间知道,造成超卖和影响拣货效率,发货慢也就可以理解了。而要想提升仓库信息化水平,电商仓储管理系统的建设是关键。
电商仓储管理系统特色:
1、支持多仓库操作与管理,支持同一货主多供应商管理。
2、与供应链系统的无缝集成,系统支持开放接口,能够与订单、贸易、货运、财务等供应链的其他系统进行无缝集成,具有较强的可扩展性。fu务器和各个仓库管理计算机可以实现实时通讯,仓库管理系统,并且管理电脑具有外接接口,网络扩展性强。
3、提供外部服务平台,系统除了仓储内部管理,专为客户、其他合作伙伴等提供的在线入库、出库、库存查询与预警提醒的服务平台。
4、与其他自动化设备连为一体,通过条形码或RF检品以防止误发错发货情况的发生,充分利用无线终端以实现作业水平的快速化和平均化可构建与物流搬运设备相连接的大规模物流系统。
5、系统可以应用于单个仓库管理,也可以应用于大型的多个仓库管理,在具备了该网络数据库本身所特有的强大数据管理功能的同时又给用户提供了较为人性化的易于使用的用户界面,安装、调试、维护简单方便。
电商企业的核心是创造利润,因此及时的采购补货,零配件仓库管理系统,库存预警,滞留商品预警,以及利润核算,平台费核算,物流费核算,这些都是整个业务环节中需要考虑的***。标领为您定制专属的电商仓储管理系统,提升整体信息化水平,为你创造更多利润。
每年的双十一、双十二、618等节日,既是电商卖家的狂欢日,也是电商仓库人员的“灾难日”。因为这些仓库人员面对着数以万计的定单,怎么都拣不完的商品,很容易出现手忙脚乱的情况,不仅影响着出货速度,也把自己累个半死。其实通过优化拣货环节,可以明显地加快发货速度,降低人员的工作压力。
那么如何优化呢?这其中包括了合理布置仓储位置、划分货区、合理规划拣货路线、改善设备等步骤。不同规模的卖家根据自己店铺和仓库的实际情况选取需要优化的环节。下面就由笔者给大家提几点优化建议,帮助大家能更快完成发货任务。
一般而言,仓库分为进货口、出货口、仓储区、打包区、出仓区(也有的仓库进货口和出货口是同一个),而我们的工作就是把这些区域合理划分出来,以免工作时出现混乱情况,这样一来效率自然会提升不少。
接下来就到货架的摆放,这是优化的核心环节,因为货架的摆放位置科学与否决定了拣货路线是否合理。而货架摆放情况可以分为两种,一种是存储区设计,也就是如何摆放才能将仓库面积利用更大化。另一种就是拣货区设计,根据拣货情况来摆放,需要尽量减少通道所占的空间,方便拣货人员以更少的路程找到自己所需货品。
其次就来到了商品摆放了。商品的摆放分两块:合适的货架,货架上的合适位置。合适的货架就是按照商品的大小、用途、气味等来选择的,而合适的位置就要根据不同的销售状况进行适当的调整。
1、销售量大或者促销商品应该摆放在靠近仓库出口处或进口处的货架上;
2、销售量大或促销商品应放置在仓库出口处货架中间的黄金位置。
之所以不把靠近仓库出口处的货架都摆上销售量大的商品,是因为货架中间的货物不需要拣货人弯腰或垫脚,利于快速拣货,快速出货。对于销量小的产品放在货架的底层或顶层。
但如果靠近仓库出口处货架的黄金位置已经被别的产品霸占,那就要把促销产品放在次黄金货架位置了。不过要记住的准则是一样的:将出货量大、体积较大的商品摆放在接近出口的位置。
***后拣货路线和拣货方式的设计又依托于货架、商品的摆放、商品位置标识,我们需要在每个货架上标识好每类产品的位置,如:一个货架位置放产品是50个榨汁机,货号是C1-C50,那么就在货架上面贴榨汁机C1-C50标签。
当你做好以上的工作后,不要以为事情就结束了,仓库管理系统功能,其实也就做好了一半而已,另一半就需要借助电商仓储管理系统的帮助。比如当货品入库时,系统可以产品创建好产品信息(产品名、生产、日期、产地、摆放位置等等),再以条码的形式打印出来贴到产品上,使用系统配套设备数据cai集器扫描货品即可实时上传入库信息,同时商品在系统中增加,再将货品放到对应位置。
当拣货员拣货出库时可以通过系统一查就可以知道货品在哪个位置,货品出库的时候仓管员可以使用数据cai集器扫描一下该商品条码即可实时上传出库数据并同时减少该产品库存数据。
通过对仓库的合理规划和布局,再加以电商仓储管理系统的帮助,这样我们才可以明显地加快发货速度,降低人员的工作压力,提***。
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