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***GSP认证
GSP是控制医药商品流通环节所有可能发生质量事故的因素从而防止质量事故发生的一整套管理程序,医药商品在其生产、经营和销售的全过程中,由于内外因素作用,随时都有可能发生质量问题,必须在所有这些环节上采取严格措施,才能从根本上保证医药商品质量。GSP是***经营企业统一的质量管理准则。***经营企业应在***监督管理部门规定的时间内达到GSP要求,并通过认证取得认证证书。
GSP认证成为新开药i店的首要条件
GSP全称为“***经营质量管理规范”,与旧版GSP相比,新版在质量管理体系建立与实施,***质量风险管理,建立计算机系统、实施自动检测、记录储运温湿度、完善库房安全防护措施、推行***电子监管等方面提出了具体标准。新版GSP对***的进、销、存、运各个环节作出了具体规定,通过严格的管理制度来约束企业的行为,对***经营全过程进行质量控制,保证向用户提供优质的***。
有相关人士表示,以往,企业在取得《***经营许可证》之后,必须向食药监部门申请GSP认证,认证通过的才有资格经营***。而新修订的GSP的亮点就是提高了***流通市场的准入“门槛”。“过去是先发许可证,再进行认证,这样,企业可以在经营中不断整改,但以后就不行了,新开办的药i店必须要先通过GSP认证,然后才能拿到许可证。”工作人员说,新修订***GSP实施后,无论是药i店还是***批发企业,达不到要求的,都将被“拒之门外”。
除此之外,新修订***GSP对药i店经营人员的要求也更严格了,。以往,药i店经营者只要拿到人事部门颁发的“药师”职称i证就可以申请开药i店,可现在不同了,药i店老板必须要参加***统一考试,取得***认可的“执业药师”资格证书才行。
2015年12月31日前,所有***经营企业无论其《***经营许可证》和《***经营质量管理规范认证证书》是否到期,都必须达到新修订***GSP的要求。从2016年1月1日起,GSP***认证,未达到新修订***GSP要求的,将不能再从事***经营活动。
新版GSP的高要求将会使一大部分药i店面临淘汰,但只有增加对药i店的压力,才能是他们提高规范,才能有效增强流通环节中***质量风险的控制能力,从而肃清行业环境。





广州普持咨询有限公司制定了完善的管理制度,行之有效的质量管理体系文件,严格的保密条例。公司采用国际领i先的管理方法及系统工程模式对咨询的每一个细小环节、过程进行严格控制和监督,确保为客户提供全过程的、高质量的咨询服务。普持咨询的实验室涉及到建筑、交通、环境、食品、***、冶金、电子、电器、汽车、水处理、***检验、煤炭、石油、化工、钢铁、塑料、机车零部件、纺织、校准等各个行业,第i一***i好的
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新版GSP认证实施过程中的注意事项:
1、修订完善质量管理体系文件,岗位实际操作与制订的操作流程不符,为缺项。体系文件与企业实际相符。体系文件制订的制度应涵盖企业整个经营过程。
2、制订岗位操作流程,结合计算机系统制订,与现场的操作一致。如70条质量制度,30条非质量制度,60个操作流程。各岗位应有相关的制度。
3、岗位职责 32个岗位。应有所有人员的岗位职责,如企业有采购内勤,采购助理、采购员等采购人员,应设以上岗位的职责。
4、单列体外验收制度,疫i苗验收制度。涉及许可经营范围的,应设相应制度。如终止***制度、含麻制度、蛋肽制度、精神i***制度。严禁做一套,写一套。
5、查岗位计算机权限,随机抽查某岗位,系统界面有无无关的权限、模块出现。该岗位人员应熟悉计算机操作。质管部对各部门负责人的培训,各部门负责人应加强本部门员工的培训。
6、计算机系统,检查1天。
(1)检查内容:核对系统功能是否齐全,管控点是否有效,与企业介绍的功能模块是否吻合。
(2)检查各岗位的操作要点,各岗位管控点;
(3)提问岗位人员遇到质量问题时,在计算机系统上的操作流程。系统75项整改。
(4)严禁外i挂式功能,用报表代替系统应有的功能。
(5)收货员操作界面,应有物流的承运信息,如在途时间、承运时间。承运信息由采购订单传递到收货员界面。
(6)冷链品种的收货时间控制、温湿度控制。
(7)信息部介绍、演示系统的基础数据,如品种分类,管控点的范围包括上下游经营范围控制,委托书时效,质保协议时效、资质时效,系统具备***过期的拦截功能,提示功能。
(8)采购订单界面,承运信息:承运方式,承运单位、发运地点、在途时限、启动时间、运输方式。收货员勾兑采购订单,核实承运信息。
(9)体系文件的操作流程应与计算机流程相符。
(10)基础数据,包括品种信息、供应商信息,质管部负责录入、更新。
(11)经营数据的修改,应作风险评估,修改在质管部监督下进行。 (12)岗位操作权限设置,由质管部***,离职、新增人员,进入系统应重新***。根据岗位***设置相应的权限,如收货员无分配货位号的权限(验收员权限),关闭与收货员岗位无关的查询模块。
7、温湿度监控系统的布点。质量负责人、i质管部、仓储负责人需了解布点方案、布点的要求、设备的校验。
(1)了解校验报告、校验方案。
(2)一般情况下,***GSP认证标准,温湿度系统不与ERP对接。
(3)冷链***的验证。验证报告,验证实施时间应与图表时间一致。对验证过程的拍照***。验证项目按类别进行,花都区GSP,完成一个项目后再进行另一个项目的验证,不能穿叉进行。 冷链数据偏差纠正。 冷藏车厢内划线,限高堆放。 开门作业的时间限制。应有开门作业的说明流程
8、方针目标的分解。包括分解项目、内容、措施、实施人员、实施时间。
9、风险评估。各个部门寻找风险点,质管部汇总。评估方式可以用文字形式评估,或报表形式。评估内容应包括评估项目、评估要求、潜在的风险,风险后果,风险严重性,风险原因,控制预防风险的措施、责任人。
10、内审。按企业制度的规定要求进行。比如体系文件修改进行专项内审、场所变更专项内审、ERP升级专项内审、经营范围增加专项内审。以上各项内容变更,变更时间在两个月内的,可集***一内审;变更时间跨度大于半年以上的,应分别进行专项内审。
新版GSP认证的***i新要求
人员与培训
1、增加计算机信息管理员岗位,负责企业***质量信息安全。
2、不再设立计量员岗位。
3、突出质量管理机构负责人权责,建议企业设质量负责人,i质量负责人可兼职质量管理机构负责人。
4、执业药师注册i机制已较完善,八小时外可兼职其他单位,但不得从事零售卖药等相关工作。
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