重庆固尔美科技有限公司***从事电子工业设备范畴，其公司自主出产制作的产品主要有：线棒工作台，线棒出产线，线棒流水线，皮带线，传动线，输送线，柔性出产线，精益出产线，精益工作台，精益作业台，线棒作业台，线棒货架，线棒周传车，自动化传送线，皮带流水线，插件线，非标出产线，工装板组装线，工装板流水线，总装线，线棒方管料架，物流用具，物料架，滑轨料架，滑轨货架，胶轮等。没有好只要更好 只要想不到 没有做不到
线棒精益管、铝合金线棒
我司是一家以自产自销的形式为主，公司主营产品为：精益管线棒接头、铝合金线棒（铝合金精益管）、铝型材流利条、线棒生产线、线棒接头、线棒工作台、线棒周转车、手推车、流水线、线棒式管夹、流利式货架、复塑管接头、钢塑柔性复合管、物流管、生产线、防静电工作台，流利式货架，仓储货架，物料车，周转车，黄石线棒，汽车工位器具及其它可行性应用产品；
重庆固尔美科技有限公司商业宗旨：坚守品质、效率、诚信。我司以“品质至上，服务至上”的宗旨。
要想改进现行的出产布局，首先得权衡一下有没有可能，也可无妨先搞一、两条出产线试点，探索一些经历，再加以推行，因此在施行前有必要做好充沛的预备。整个精益出产线布局的改进过程别离有以下几个阶段：
一、查询阶段
1、现有机器设备的安稳性（毛病率、无缺程度）的查询；
2、现有设备的工程才能系数（CP值、CM值）的查询；
3、人员的本质和技术查询；
4、现行出产才能的查询；
5、现在磨削工序出产成本的查询；
6、加工过程中的质量水平的查询
7、各工序在制品周转量的查询。
二、预备阶段
1、场所的预备；
2、人员技术的训练，清晰精益出产线中各工种（操作工、调整工、维修工、检验员等）的责任；
3、精益出产线上人员的装备计划（一人多岗、一岗多人）；
4、机器设备、工位器具、工量装、检测设备的安顿；
5、作业要领书、作业指示书、设备点检表等规则的制定（包含记载表式）；
6、查看方法和查看规则的制定（包含各种质量记载表式）；
7、定额的确定和产、质量查核办法的制定；
8、备品备件（包含电气、机械）的预备。
三、施行阶段
1、经查核后的操作工上岗，经资格确定的检验员到位；
2、全部按新制定的工艺规程进行操作；
3、作好每日、每班的出产日报和质量记载；
4、呈现设备毛病、产品质量反常时，请及时报告。
四、总结阶段
1、总结施行过程中存在的问题，并及时提出加以改进的计划；
2、精益出产线施行一段时间之后，从产品流转的加速，产品在库的削减，产品质量的进步，线棒轻型货架，产品成本的下降等方面给予总结。
五、推行阶段
在试点的基础上，逐步扩大线出产的规划，线棒重型工作台，关键是人员本质的进步，机器设备的安稳，出产管理的标准。
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