企业资质

东莞市腾锐智创知识产权有限公司

普通会员8
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企业等级:普通会员
经营模式:商业服务
所在地区:广东 东莞
联系卖家:何生
手机号码:13612664466
公司官网:www.580gov.cn
企业地址:广东省东莞市东城区雍华庭都市E站写字楼11楼
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企业概况

东莞市腾锐智创知识产权有限公司,为您提供知识产权**服务,主要业务涵盖知识产权确权、**以及相关**业务。包括:知识产权整体战略的策划、和打击等知识产权保护业务;知识产权确权申请及管理,专利无效、侵权及权属**、行政**、侵权及新颖性检索、战略分析,出具专门的**意见报告等多种业务。我们还提供包括知......

东莞石排专利-腾锐智创-专利代理机构

产品编号:279427525                    更新时间:2018-12-18
价格: 来电议定
东莞市腾锐智创知识产权有限公司

东莞市腾锐智创知识产权有限公司

  • 主营业务:商标代理,版权登记代理,专利咨询,科技项目代理申报
  • 公司官网:www.580gov.cn
  • 公司地址:广东省东莞市东城区雍华庭都市E站写字楼11楼

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何生 13612664466

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产品详情




腾锐智创谈谈发明专利所具备条件

授予专利权的发明 ,应当具备新颖性、创造性和实用性。

新颖性,是指在申请日以前没有同样的发明或者实用新型在国内外出版物上公开发表过、在国内公开使用过或者以其他方式为公众所知,也没有同样的发明或者实用新型由他人向专利行政部门提出过申请并且记载在申请日以后公布的专利申请文件中。

创造性,是指同申请日以前已有的技术相比,该发明有突出的实质性特点和显著的进步,该实用新型有实质性特点和进步。

实用性,是指该发明或者实用新型能够制造或者使用,并且能够产生积极效果。

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何谓专利的无效程

腾锐智创是***的东莞商标注册,东莞专利申请备案代理机构,提供***的商标注册代理和专利申请代理服务

?获得***后,并不能一劳永逸,专利***,为确保权利授予的公正性,任何单位和个人(除专利权人)均可提起宣告专利无效程序。

?1、无效程序的启动

?无效程序启动的时间为自专利行政部门授予专利权之日起的任何时候,可以一直持续到该专利权终止后。由于无效宣告请求审查决定能够对专利权终止前的某些事项产生影响,因此允许在专利权终止后提出无效宣告请求。

?无效程序启动的主体:包括任何单位和个人,但是根据《专利审查指南》的规定,专利代理机构,专利权人不得宣告自己的专利权全部无效。

?2、无效宣告请求的审查

?专利复审会经形式审查合格受理无效宣告请求从而启动无效程序后,成立合议组对无效宣告请求案件进行合议审查。绝大部分案件由3人(组长、主审员、参审员)组成的合议组进行审查。只有***数案情重大的案件才由5人合议组(1名组长、1名主审员,3名参审员)进行审查。

?3、无效宣告请求审查决定的作出

?合议组经审查作出无效宣告请求审查决定。无效宣告请求审查决定有三类,一是宣告专利权全部无效,二是宣告专利权部分无效,三是维持专利权有效。

?4、后续的***救济程序

?根据我国专利法第四十六条第二款的规定,对专利复审会宣告专利权无效或者维持专利权的决定不服的,可以自收到通知之日起3个月内以专利复审会为被告向人民起诉。

?受理***和***性质与不服复审决定提起的***相同。需注意的是,无效程序的对方当事人作为第三人参加***。



专利战略是什么

所谓企业专利战略,是企业面对市场需求和竞争对手的技术动向,东莞石排专利,运用专利制度,从总体上谋划专利工作的远景、目标,规范技术创新各个环节的活动和管理,实施科技开发机构的***调整,以提高企业创新能力和核心竞争力,保证经济效益的实现。

实施专利战略,在企业决策层面上,要使企业***放眼***乃至***范围内洞察市场和评估技术的变化所产生专利产权的价值变迁,在其中辩识机会,规避风险,发现新技术发展方向或重新界定企业主导产品的业务范围,运用专利制度对技术创新战略作出科学决策,并确定企业技术创新发展方向和专利工作目标。

 实施专利战略,专利代理,在企业管理层面上,要对技术创新中涉及的具体专利问题,诸如:专利申请、专利信息利用、专利实施、专利引进、专利合作、专利保护、专利***等等,进行研究和决策,制订实现战略目标措施,建立和健全有关管理制度,规范创新中的专利活动,以充分调动职工发明创造的积极性,充分维护企业的合法权益;采取一系列策略和手段,遏制竞争对手,保持竞争优势。

 实施企业专利战略,***终的成果表现为:企业专利战略目标的确定以及将目标变为现实的可操作规划及措施的制定。由此帮助企业建立起一幅市场、竞争对手的清晰轮廓图;并合理配置企业创新资源,改善企业技术创新管理,提高企业专利申请的数量和质量,培养企业内部管理人才,增加企业经济效益。

 实施企业专利战略是个带全局性、整体谋划和具体实现的过程,它应包含以下6项主要内容:一是分析确定专利工作(战略)目标;二是研究实现目标的道路图和时间表;三是规划各部门职能及建立健全规章制度;四是整合和优化配置企业技术创新资源;五是治理专利管理结构,设计实施专利战略的定性和定量业绩标准;六是制定合理的员工考核和激励体系。

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