三、ISO9000-狭义生产管理的内容
对狭义的生产过程管理而言，可以按管理的职能的不同，将生产管理的内容分为：计划、***和控制三个方面：
1、ISO9000-生产计划
ISO9000对生产计划主要包括：企业生产能力的核定，产品生产计划的缺点，和生产作业计划的编制。其中企业的生产能力是现有条件下可能达到的产出量，它是企业生产计划的一个重要依据；产品生产计划则主要规定产品品种、产量（产值）、质量等，以及保证实现生产计划的技术***措施计划；生产作业计划则是生产计划的具体执行计划，iso，它保证产品生产过程各阶段、各环节、各工序之间在期量上的协调与衔接，使企业实现有节奏的均衡生产。
随着***环境保护浪潮的风起云涌，国际社会对环境保护的要求越来越高，环保正在成为一种新兴的非关税贸易壁垒，即“绿色贸易壁垒”。一些发达***挥舞“绿色贸易壁垒”的大棒，天津iso9001认证，以环境保护为借口，阻止发展中***的产品进入其市场。自1996年国际标准化***发布了ISO14000环境管理系列标准以来，得到了世界各国的普遍关注和响应。对于中国企业来说，广泛开展ISO14000认证工作，不仅是介入国际竞争的重要条件，而且更是企业自身获得长远发展的有效途径。
国际标准化***于1996年制定的ISO14000环境管理系列标准，目前已有120多个***引进并开始实施该系列标准。ISO14000证书就相当于是一张企业通过绿色贸易壁垒的通行证，可以通过因环保而设立的障碍，天津iso9000，以绿色企业的形象，立足国际市场。企业生产管理概述
一、ISO9000-生产管理的概念
企业ISO9000 生产管理，就是企业对生产活动的管理。由于企业生产活动的范围，存在不同理解，所以企业的生产管理也有广义和狭义之分。
广义的企业生产活动，是关于企业产品生产密切有关的各项活动的总和。它是指企业按照预定的经营目标和经营计划，充分利用人力、物力和财力，从产品品种、质量、数量、成本、安全和交货期等方面，生产出符合市场需要和用户满意的产品的整个过程。因此，天津iso认证，广义的ISO9000生产管理包括生产过程管理、劳动管理、物资管理、质量管理、成本管理、设备管理、环境和能源管理等方面。其中，ISO9000生产过程管理是广义生产管理的基础，质量管理是广义生产管理的核心。
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