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项目管理系统管理原则

进行项目会议管理时应该坚持以下一些原则：（1）制定会议管理的政策；（2）会议应在真正需要的时候召开，会议应该解决一定的实际问题；（3）确定会议的目的，不召开无意义、无目的的“糊涂会”；（4）明确参加会议的人员，与会议议题无关的人员无需要参加会议；（5）准备会议议程；（6）准备会议材料；（7）严格遵守会议的开始是时间；（8）按议程进行，提高会议效率；（9）鼓励与会者的积极参与，发扬民主，会议管理平台价格，集思广益；（10）掌握和控制会议，引导会议发言朝着结论进行，避免会议跑题太远；（11）会议不要超时，避免冗长的会议，在必须延长会议时间时，会议管理平台多少钱，应征得大家的同意；（12）结束时进行总结，编写会议记录（或会议纪要）：（13）及时分发会议记录与会议成果。会议管理平台

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盛科维会议管理平台

ThinkWinCM会议管理平台能实现对***内会议进行完整记录，可以从全局、时间、部门、个人、费用等多维度进行统计分析，会议管理平台，建立***的会议体系。确保有计划的会议提前规划，临时性的会议会后补充。按年、按月的统计，使会议有序、清晰、可控，逐步建立***的会议计划管理。会议管理平台

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CM会议管理平台的产品优势

1、适应多平台

兼容性好，适配各种操作系统，适配各种主流数据库，PC、手机轻松使用；

2、支持H5嵌入

可嵌入各种app平台，无需多个app；

3、稳定可扩展

自主技术平台完整稳定，让用户试用产品可扩展、可升级；

4、强大的连接能力

具备强大的与客户已有软件系统和硬件系统链接的能力；

5、模块化设计

让用户量体裁衣、自主选择；

6、支持多语言

适配英文版本，支持用户走向国际化。会议管理平台

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