在这养猪业的低谷期，大家***想探讨的肯定 是猪价什么时候能涨起来，但这个谁说了都不算 。所以还是认认真真来研究一下怎么取得相对竞争优势处于不败之地更重要。
一、生产水平与效益的关系
很多人认为效益不好完全是因为行情不好所致，不去找自己的问题。这可以让自己心里好受些，但自己并不利于问题的解决 。必须认识到行情不好并不是不盈利的原因 。
20 13年行情不好，养猪大棚高度，但一些规模猪场养猪为什么又***呢？所以，除了行情之外成本也是决定猪场效益的关键因素，我们都知道“利润=（销售价格-单位成本）×数量”，在市场经济条件下销售价格是由市场供需所决定，所有人都想改变，养猪大棚设计图，但都无法改变。可以改变的只有成本 。
养猪大棚
中国土地承包之前，***人民都吃不饱饭、更缺肉吃同样的地、同样的种、 同样的人(技 术相同)、 同样的肥 ， 承包到户当年，***的粮食就吃不完 ，猪肉也多起来了。这说明激励机制比科学技术都重要。合理的激励机制可以大大提高人的责任心 。
猪场必须建立饲养人员、配种员、场长的激励机制。如饲养员 、 配种员老板化经营， 猪多活一头、多长一斤都会有更多的收益。让饲养人员的收入差异达到几倍，养猪大棚造价，1 500-5000元/月，饲养人员的责任心得以大幅提升。对场 长实行超指标提成的激励机制，养猪大棚，场长的收入差1-2倍。场长的责任心也得到提升。
东北可以采用大群铺满圈的方式来饲养***母猪和育肥猪。比如大多一个栏位的面积是3×4，大圈就6×8。母猪舍和保育舍可以用火炉、暖气、暖风炉、地炕。需要注意的是母猪舍的温度不能太高，控制在20°左右。如果地炕面积不合理会导致母猪采食下降，影响泌乳。仔猪用电热板、红外线灯。保育舍的温度也很重要。
开始不搞好，当在中途哪里觉得没搞好再去搞就很难搞了。所以大家要想好，有些事情就要一次性搞定
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