户外展览搭建-安义县展览搭建-九星展台搭建***电话

湘博会成为带动区域经济增长的“新动力”。湘博会通过搭建开放平台带动本地经济社会发展，为新常态下的湖南经济增长提供了成功范式。湘博会对娄底市乃至湖南特色制造产业、现代服务业、新型城镇化的发展都起到了积极带动作用。娄底市特色制造产业从2012年的41亿元增长到2015年的102亿元，年均增速保持在35%左右（见图2）；会展相关的策划、广告、住宿等产业也经历了从无到有，不断壮大的过程。相关项目也因湘博会“结缘”娄底和湖南，例如，湖南金骏农业科技公司是一家生产无人机的企业，连续参加两届“湘博会”，已在娄底经济技术开发区落户；山东潍坊鲁腾机械公司参展中相继与娄底一家煤机企业和耒阳一家机械公司达成合作协议。

湘博会的成功经验和不足

湘博会取得的成果有其成功经验，也还存在一些不足，需要进一步突破。主要经验包括：

一，“突出主题”为湘博会赢得先机。作为落户中部内陆的湘博会在与其他展会竞争中只能实施差异化竞争和特色化发展，“突出主题”赢得发展先机。其关键是紧盯“***”主题，主推“三机”产品.

要活动环节中强化活动主题，以到达商业活动自身欲到达的目的呢?

***，作为商业活动的筹划，该当依据本身商业业态的特点组建适用的营销***架构。

事情是“人”做出来的，安义县展览搭建，因而人是整个活动***重要的永远被研讨的元素。不只包括消费者，日常任务人员更包括筹划和***活动的各零碎的“策划人员组”，筹划人员组是活动的决策会，往往也是整个项目运营的各部门的次要担任人。架构决议流程，企业的指导者在公司运营中，在架构中必需明白活动管理的责任制，以确保活动在执行进程中的一致与协调性，户外展览搭建，重在落实，因而，大型展览搭建，对企业自身来讲，安康有序的营销***架构至关重要，它已然明白了活动***的各种角色。

决策者、筹划者、***者、执行者、监视者。以上顺序也是根本上契合活动***进程中的人员。***顺序‘活动管理的流程大致如下：

决策——方案构成——释义及演练——执行——反应与监视——总结

当人员职责与任务流程明白之后，就会构成制度，被人们记住并传承下去，就不会呈现***混乱的状况了。

在实践任务中，我们常会遇到责任缺失，展览搭建设计，***无序的状况，少数与***架构不明晰或许任务职能不明白或***架构不合适业务状况有关。

请考虑：你所在***在架构上能否契合企业的开展?能否需求调整或改良?目前的***架构能否满足企业1——3年停止业务扩张的需求?能否需求培育人才或外聘人员来补偿架构缺陷?

第二，活动筹划应片面，细致，***突出(明白分工，责任到人，并依据人员所在局部不同给与不同的义务单)

湘博会作为经***清理和规范庆典研讨会论坛***小组批准的湖南省三大会展之一，与长沙农博会、郴州矿博会相比，湘博会在优势不足的情况下能够不断突破取得当前成效实属不易，也很具典型性，下一步应该以问题导向进一步完善政策支持，发挥湘博会在湖南经济发展中的积极作用。

巩固品牌影响力，明确发展***，进一步将湘博会打造成为对接“***”战略的核心平台和“湖南智造”的集中展现窗口。省***应大力扶持这一会展品牌，进一步巩固品牌影响力，明确和完善湘博会***，赋予湘博会在“***”战略下的新的内涵，拓展湖南与东盟等国和地区的经济、政治、社会、人文交流，力求通过产品的集中展示和经贸洽谈；围绕“三机”等特色制造产业引资、引技、升级，推进“智慧三机”制造产业的“供给侧”改革，并结合湖南工程机械、轨道交通等制造业优势，将核心展品从“智慧三机”向“智能制造”扩展。努力把湘博会办成湖南特色产品（智能制造）交易的佳载体、湖南对接东盟等地区的重要纽带、湖南对外招商引资实现合作共赢的有效平台，把湘博会打造成为湖南经济发展和对接“***”战略的核心平台和“湖南智造”的集中展现窗口。