关于物业外包的要求有哪些？同的物业标准对供方的要求也不一样。下面是某物业管理公司对清洁供方的要求标准。
（1）供方具有***清洁的合格证，注册资金应不少于待分包项目合同金额的50%。
（2）供方的从事清洁工作人员中应至少有1名清洁相关***中级职称以上管理人员，***物业外包公司收费，两名大专以上清洁管理技术骨干，1名大专以上施工技术骨干。
（3）供方应具有从事清洁管理3年以上工作经验，并且以往业绩良好，社会信誉好，口碑佳。
（4）供方应具有相对稳定的员工***、完善的公司规章制度、完整的操作规程，能保证对员工的有效控制。
（5）供方应具有在进行清洁管理中所必需的运输、操作、卫生消杀、挖掘等主要工具、设备。
（6）供方参加评审时应提交以下资料：
供方的证明、营业执照、税务登记证；
主要技术人员的证明及个人资料；
供方主要清洁机械、工具名称及数量；
供方以往的主要工作业绩；
供方公司主要规章制度；
供方主要清洁管理操作规程；
针对待分包项目的工作计划。
选择保洁外包服务
选择保洁外包服务作为创业项目成为大趋势，随着社会的发展，***物业外包公司，人们从物资的需求转向精神满足，主业对物业公司的管理能力、服务能力要求提高。不满足于以前的物业基础服务：保洁、保安、工程、绿化等。物业公司为了能适应及超越主业的需求，把时间和精力腾出来，***物业保洁外包，做主业真正需要的服务，把原有的基础服务工作逐个进行外包。
保洁公司需要做的：
1.战略咨询相关
战略咨询是指为企业提供管理、决策、市场、预测等领域的咨询服务。在战略咨询方面需要咨询公司***有着多年的历史和经验，深厚的行业背景和知识积累，深入了解行业、敏锐洞察趋势。
2.人力资源相关
人力资源也指一定时期内***中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企******的经营团体所需人员具备的能力（资源）。
***后勤外包质量控制体系的管理理念，通过后勤外包质量控制体系建设的实践探索，我们可以从中总结出一些管理理念。做好外包质量控制需要点面结合，后勤外包涉及面越来越广，丽水***物业，要做好外包质量控制，首先需要通过统一的调查平台对服务质量进行***监控服务。同时，又有必要针对***区域、***内容、***流程和经常出问题的方面进行制度化定期专项检查，这样才能做到既有***又有***。
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