财务业务，好说难做.财务人员如何与业务人员沟通，怎么做好工作对接，对此疑难，财经管理部提出的"四化"标准，财税顾问方案，我记忆犹新.财务理论大众化、财务语言通俗化、财务制度统一化、财务输出模板化，这"四化"有语言的艺术，有工作的技巧.财务人员不妨借鉴一下，搞好自己的四化建设.
看完任正非对财务人员的要求，财务总监们，你还敢说自己牛吗?任总说:①财务如果不懂业务，只能提供***值的会计服务;②财务必须要有渴望进步、渴望成长的自我动力;③没有项目经营管理经验的财务人员就不可能成长为CFO;④称职的CFO应随时可以接任CEO.总结成一句话，财务人员应融入业务.
郑州金誉财税服务有限公司是经郑州市工商***、税务***批准设立，***从事代理记账、公司注册、企业管理咨询、财税服务咨询、工商代理的服务机构。我们立足于郑州西部地区，现已在郑州、荥阳、上街、巩义设立***，作为郑州西部地区的一站式服务平台，我们***处理各种疑难问题。
郑州金誉财税服务有限公司成立于2015年，为中客户提供以财税服务为核心的商业服务支持。经过多年的稳步发展，财税顾问哪家好，业务领域涵盖审计验资、财税咨询、财税外包、财税培训、人事代理、进出口业务、注册变更等商业服务领域。成立多年来，不仅以丰富的行业经验为客户提供高质量的会计和商务服务，我们的财务和会计***还根据客户的业务需求，郑州财税顾问，设计服务外包解决方案，为客户提供真正的个性化服务。
财务管理规划和人员配置
1.负责编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划并***实施;
2.负责岗位设计、***工作分析，编写和修订岗位说明书;3.负责根据公司发展及时调整***结构及人员配置;
4.负责根据公司发展及时建立和修订财务管理制度体系;
5.与人力资源部门密切合作，对财务人员(包括分支机构财务人员)进行招聘、选拔、推荐和职前、在职培训、业务管理等工作.
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