拓盛，erp企业管理-企业应用erp系统-易助erp系统

ERP财务管理系统预算和资金流程是集团公司重要的财务核算流程，任何资金的支出都必须有预算才能执行，预算编制通常在9月便开始由二级单位编制，并层层汇总，逐级上报，1月份完成。

预算的内容包括：损益预算、资本支出预算、现金流量预算等，预算责任明确，即集团公司总部主要负责编制筹融资预算、现金流量预算，各二级单位主要编制收入预算、成本支出预算、资本支出预算、现金流量预算和财务费用预算。

预算资金的审批和使用、资金管理均采用集中管理形式，收支两条线，易助erp系统，收支有专门的帐户管理，erp系统管理开发，支出有严格的稽核制度和手续，预算编制程序，预算采取自上而下、自下而上、上下结合的方式进行。

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ERP质量系统业务管理的主要业务功能质量管理系统，那么ERP质量系统业务管理包含的的功能模块有哪些呢？下面就让东莞市拓盛企业管理咨询有限公司来给大家介绍一下吧。

1、入库类送检：暂收送检单、产品送检单、其他入库送检单、废付品入库检验单、销售退货单、生产退料单；

2、出库类送检：发货捡配单、领料通知单、采购退货单、产品退制单、其他出库送检单；

3、制程检验：制程检验单、工序质量数据、质量巡检、巡检面板；

4、业务凭证：质量确认单、质量检验标准、质量检验项目、质量检验缺陷、检验结论；

5、工具：质量缺失数据生成向导、物料质量数据调整、质量确认单生成向导、质量检验标准生成向导、质量检验项目生成向导、质量确认审核向导；

6、资料：检验工具、检验水平、物料检验组、检验单位、检验项目、检验标准、物料质量数据、抽样方案；

7、查询报表：无质量数据物料、待质量确认列表、质量明细、物料检验合格率汇总、物料检验合格率汇总、业务伙伴检验合格率汇总、业务伙伴检验合格率、检验员检验工作量汇总、检验员检验工作量汇总。

东莞市拓盛企业管理咨询有限公司长期专注于研发面向国内市场的信息化软件产业，企业应用erp系统，拥有优质的研发人士，更以优质的服务获得用户好评，欢迎大家来电咨询，我们竭诚为您服务。

ERP的实施有利于提高产品质量，一方面从管理程序上使公司各项工作均提供对产品质量的保证，另一方面从原材料、生产、检测等方面，严把质量关，信息及时反馈，预防质量问题的发生，同时能够及时了解市场产品的质量需要趋势，提高自身的反应速度，erp系统企业管理，提高质量观。

ERP的实施极大节约了工作时间，财务月底结账简单准确，采购计划和资金预算的自动生成，完全省去了制定采购计划的时间，生产计划的制定由原来的两天降到一个小时，原材料划价由原多人工作多天降到一人工作四至五小时等。

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