合并新闻宣传机构，整合公共媒体资源。以县广播***为基础，将县广播***、内部报刊社、县报道组、记者站、***中心等新闻宣传机构进行合并，将它们所拥有的电台、***、报刊、网站、客户端、微信、微博等所有县域内的公共媒体资源整合在一起。
创新体制，改变县级媒体事业不事业、企业不企业的尴尬局面。成立***融媒体中心，负责新闻宣传，归县委宣传部管理；成立传媒集团，融媒体时代下的 市转型，负责广告经营，实行企业化管理，归县国资局管理。融媒体中心和传媒集团同属于一个党委***，传媒集团的广告内容导向由融媒体中心负责把关。
强化“融”的业态思维。融媒体建设不是传统媒体和新兴媒体的简单叠加，而是***机构、媒体资源、技术保障、服务渠道等多方面的一体化运营，是建立一种全新的业态。一是实现机构融合。以机构融合为抓手，通过设立***、***、***的融媒体部门来协助战略制定、研发融合产品、应用融合技术和吸引融合人才。二是实现资源融合。以资源融合为基础，通过多种形态资源的汇总、整理和重聚，研发出适应市场需要的各种融合型产品，形成全方面、多层次、立体化的融媒体资源库。三是实现渠道融合。以渠道融合为关键，通过传统渠道转化和***渠道建设，出版社融媒体营销，尽快实现对目标用户的直联、直供和***，推动传统的发行站、记者站实现数字化转型升级，挖掘新的潜在用户群，提高媒体在新时代的传播效能和传播效益。
强化“融”的目标思维。人工智能正在成为改变经济、社会、生活等方方面面的通用技术。加快人工智能的媒体应用，以打造智能 智慧 智库的“智媒体”为目标，是融合转型的必由之路。一是向智能媒体进发。以网络智能化为依托的“算法推荐”技术，通过用户浏览内容自动为用户推荐相关内容，运用人工智能为用户带来全新体验，让融媒体成为个人资讯的智能助理。二是向智慧媒体进发。充分发挥人的智慧主导作用，为智媒体赋予正确的价值导向，真正生产出传播正能量、符合主流价值观的深度原创内容。三是向智库媒体进发。从主题报道的采访调研、论坛研讨的智慧碰撞、数据榜单的数据分析等，转变到大数据 ***的新型智库，给***和企业决策提供参考，为用户提供资讯服务。
任何仅限于机构整合、技术设备更新，在生产传播流程上“貌合神离”的融合都只是伪融合，这种做法不仅不能增强媒体的传播力，还是烧钱的花架子。就当下而言，各级媒体必须从调整体制机制入手，建立一套适合融媒体发展的管理体系和内容传播体系，怎么把电视电台融到融媒体上，通过复合型人才***的打造，将机制和技术的优势放大发挥，用人才带动整个融媒体传播平台良性运转，实现传播效果***大化。
简单的说，融媒体，在融媒体平台的建设中，核心还是是要解决体制机制创新、技术革新、人才融合这三大问题，融媒体只是表现形式，这三大问题才是决定媒体长远发展的真正内核。
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