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时间:2010年05月05日来源:漳州意斯欧（ECO）认证 点击: 1523次 |
推行福州ISO9001认证有一定难度，但是，只要企业将推行ISO9001作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，ISO9001终究能在公司生根结果。
简单地说，推行ISO9001有如下五个必不可少的过程：
体系策划－建立文件—体系试运行－体系评价、监视、测量—体系完善、改进。
以下是企业推行福州ISO9001认证的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：
○ 企业原有质量体系识别、诊断；
○ 任命管理者代表、组建ISO9001推行***；
○ 制订目标及激励措施；
○ 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
○ 福州ISO9001认证标准知识；
○ 质量体系文件编写；
○ 质量体系文件大面积宣传、、发布、试运行；
○ 内审员接受训练；
○ 若干次内部质量体系审核；
○ 在内审基础上的管理者评审；
○ 质量管理体系完善和改进；
○ 申请认证。
企业在推行ISO9001之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。
企业经过若干次内审并逐步纠正后，若认为所建立的质量管理体系已符合ISO9001标准的要求（具体体现为内审所发现的不符合项较少时），便可申请外部认证。
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