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在保安服务行业，客户是企业赖以生存的基础，是我们工作的***终评判者，客户关系的好坏与企业的生存密切相关。作为服务行业来说，提供优质服务，让客户满意是建立良好客户关系的重要前提。具体在分队内部管理上，要从以下方面督促队员工作：一、树立良好的形象，发挥窗口作用。每个企业的保安都是企业的窗口，来往客户从保安的形象、精神面貌和服务态度就能看出你这个企业的管理好坏、素质高低。树立良好的企业形象，***展会临时保安，是每个企业的需要，私人保安多少钱，这就需要我们思考如何才能树立起企业的形象。二、有礼有节。不管在工作中还是在日常生活中，和客户来往人员接触时，要有礼有节，笑脸相迎，灵活运用文明用语。三、多思考，勤用脑。作为分队的基层骨干，要动脑筋想问题，想办法改变服务质量，多观察和了解企业，发现问题及时向客户提出合理的建议。

***物业保安巡逻工作问答，问：巡检时进入单元楼内时，应怎么做？巡检时秩序维护员进入单元楼内巡视时，应注意礼仪礼貌，对讲机音量必须关小，以免影响业主休息。对装修房或商铺进行巡视时，在进入前，必须向负责人员说明来意，征得同意后，方可进入。问：发现各类设施设备损坏时，应怎么做？秩序维护员巡楼时发现各类设施设备损坏时，应认真做好记录，并及时客户服务中心请工程部予以处理。问：巡楼时听到事故发生后，应怎么做？秩序维护员巡逻时听到事故发生，应中断巡楼，火速赶赴现场，芜湖保安，协助处理工作。处理结束后，继续巡楼。

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