企业资质

东莞精标企业策划咨询有限公司

普通会员第17年

企业等级：普通会员

经营模式：

所在地区：广东东莞

联系卖家：

手机号码：

公司官网：www.timcc-china.com

企业地址：

本企业已通过工商资料核验！

查看营业执照

企业概况

精标培训策划咨询涉及行业公司策划咨询服务和辅导涉及到机械制造、汽机车、五金、塑胶、玩具、灯具、家具、建材、印刷、化工、电力、电子、IT高科系统、路政、农业、食品、旅游、物流、环保、教育、政府机构、勘测设计、工程监理、工程施工、房地产及物业管理等30多个行业领域。-------------------......

详细了解

品管圈（QCC）管理实务培训班（精标培训中心）

产品编号：3110923 更新时间：2020-08-15

价格：

来电议定

东莞精标企业策划咨询有限公司

主营业务：企业管理培训，KPI绩效目标，形象品牌策划，人权验厂咨询，精...
公司官网：www.timcc-china.com
公司地址：

联系人名片：

联系时务必告知是在"产品网"看到的

产品详情

课程目标

◇ 通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念
◇ 掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能***开展QCC活动
◇ 建立健全QCC活动持续改善体系
◇ 通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力
◇ 通过全员参与，发掘并培养具备良好潜质的***骨干人员，促进基层人才培养。

课程背景

市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。

如何才能提高产品质量，持续降低企业管理成本，并且不必花费经理或工程师的大量时间？QCC活动，充分发挥员工的潜能和创新能力，发扬团队合作精神，做到全员参与改善，达

到提高企业竞争力的目的。

课程大纲

1. QCC基本知识介绍

◇ QCC的起源与发展
◇ 质量、质量管理、***质量管理的发展历程及含义

2. QCC活动的特征与***架构建立

◇ 通过实际案例分享，了解QCC的特征与作用
◇ 如何组建QC小组
◇ 搭建QCC持续改善***架构，制定相关部门职责
◇ 如何在企业内部推进QCC活动持续健康发展

3. PDCA循环

◇ 熟悉PDCA循环基本知识
◇ 掌握PDCA循环核心思想及各环节要领
◇ 学会使用PDCA程序分析和解决问题
◇ PDCA程序如何应用在QCC活动中

4. QCC活动的开展步骤

◇ QC小组类型及其特点
◇ 如何选择改善课题
◇ 现状调查的要领及注意事项
◇ 设定目标的步骤、原则和方法
◇ 原因分析的要点，如何确定要因
◇ 如何制定有效对策并实施对策
◇ 效果检查的目的和方法
◇ 如何将改善措施进行标准化并进行推广
◇ QCC活动总结
◇ 统计工具在各个阶段的应用

5. QCC活动改善成果的发布、评审与激励

◇ QCC成果的整理和发布
◇ 评审QCC成果的方法
◇ 如何建立有效的激励体系

6. ***QCC成果分享

◇ 分享国内***QCC实施成果

1. 企业QCC品管圈开展与管理答疑与考试

2. 学员满意度调查（填写满意度调查表并与***人员）

3. 培训结束（合影留念）

备注

1.赠送《品管圈（QCC）管理实务培训班》教材一套（电子档案）

2.赠送《品管圈（QCC）管理实务培训班》案例***（精益实战、完整可用）

3.培训经考核合格颁发《品管圈（QCC）管理实务培训班》合格证书

◆ 联系方式：

【会务***】精标培训网（http://www.timcc-）
【咨询电话】 0769-82289676
【咨询传真】 0769-82287815
【联系人】王小姐梁瑜小姐
【电子邮箱】 jingbiao_888@
【值班手机】 18925584967
【Q Q 咨询】 525852698