东莞市华略企业管理咨询有限公司,是一家***从事班组长技能提升培训的的顾问机构，常年为企业提供班组长管理培训，班组长技能提升管理培训是华略咨询公司的特色课程之一，公司潜心于研究通过管理培训，并结合实际现场指导，以给广大客户带来切实有效的管理效果。企业管理中，执行环节是***为薄弱的，而处于执行层面的班组管理是企业管理的根本基础。但企业常常存在如下问题:
----班组长面临问题，被动管理，无主张，随意让事态发展
----不知道如何进行任务安排、协调、考核及反馈问题点
----战略***打折扣，制度不***，精细化只见口号
----管理与被管理之间充满不和谐，致使团队士气低落，矛盾冲突不断
----员工流失严重，从而工作效率低下--
这些企业瓶颈的根本症结就在企业的基层建设和管理上!企业基础建设和管理永远是***位的.为了搞好企业基层班组长建设，华略顾问***经过数百家企业基础调研.历时三年精心打造***班组长课程。
***部分.***班组长的自我管理
一.角色认知 ―自我***
第二部分.***组长的员工管理与沟通激励
一.80/90后员工的特质及分析
二.管理者如何转变管理理念与思维
三.有效的教练技术管理
四.和谐沟通赢得他们
五.细分管理
六.制度管理约束他们
七.如何选择及留住80/90员工
第三部分:***组长之现场管控
一.以点带面―现场作业管理要点
二.现场5S管理
三.现场核心管理与应用
四.效率.安全.成本管控