寻找并购机会，确定并购对象
成功的并购者总是在不断地寻找机会，战略***部应依据产业并购战略，对上市公司所在行业、产业链上或者跨领域的公司进行系统搜寻，搜寻的对象需要保持较大的数量，深圳并购估值，而仔细调研考察的对象比例在2 成-3成之间，***终收购达成的可能仅有1%-2%。战略***部需专注于2-3 个需要关注的市场，并对每个市场中的5-10 家目标公司保持密切关注，了解其业务、团队、经营、资源、被收购的潜在意愿等情况与信息。
从估值角度看是安心之选
零售业是***适合进行PS估值法的行业，并购估值哪家好，再结合它们各自的毛利及业态形式，就比较容易划分其应有的估值参照群。目前***1低值的阵营一般是异地扩张失败或可能失败的，并购估值分析，或者是拥有低毛利、无大比例自有资产的业态，并购估值机构，而专注主业或者专注优势区域的则位于中间估值区域，那些拥有***1高竞争力及***的业态属性的则位于估值***1高1端。
由此就发现一个很有意思的现象，实际上应该属于中间偏高阵营的一员，却被市场锁在了***1低估值区域，而它的竞争格局及业态形式却显示出比较稳健及前瞻的格局，因此，我有理由相信它在未来一年应该会相对强于零售板块。再考虑到摩尔城的进展符合预期并可提供适当的增长展望，武商权益在2013年进入解决窗口期，那么或许1年内会有一定的催化被触动。
目前，评估机构对于企业估值一般多采用资产法、收益法和市场法三种评估手段。一般情况下，对于同一个标的应采用两种以上方法进行评估，互为验证。对于轻资产企业来说，有形资产占比较低，无形资产实际价值难以估计。采用市场法的前提条件是存在活跃市场和可比标的。用收益法评估重视的是评估标的未来的盈利能力，而以收益法为依据收购资产通常会产生较大的商誉。在以收益法为评估基础的轻资产企业并购中，大额商誉存在的减值风险值得注意。
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