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***会议管理的黄金原则七

凡是开会，必有记录

一定要有一个准确完整的会议记录，每次会议要形成决议，会议的各项决议一定要有具体执行人员及完成期限，如此项决议的完成需要多方资源，一定要在决议记录中 明确说明，会议管理平台哪里有，避免会后互相推诿，影响决议的完成，这点特别重要，企业的各级管理人员经常会犯的一个毛病，由于会议没有形成决议，导致会议的作用没有体现出 来，更会让一些管理人员误认为开会没有意义，会议管理平台，直接影响其不想主持开会或者参与开会。会议管理平台

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CM会议管理平台——更强大的分析维度

ThinkWinCM会议管理平台，是盛科维会议管理生态中的一个重要产品，基于人、环境、产品三维度的强大链接，能实现从会议发起到会议结束全闭环的功能支持。值得一提的是，CM会议管理平台具有强大的分析能力，覆盖会议管理的各个环节中：会议计划，会议管理平台公司，完整直观；会议查询，方便快捷；总结评估，持续改进；数据分析，着眼发展。会议管理平台

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项目管理系统意义四

项目问题解决会议项目问题解决会议是当项目团队成员发现项目进展中存在问题时召开的会议。在项目开始时，对于该种会议的主持者、参加者及召开时间等都应当设立相应的规章和准则。项目问题解决会议通常涉及到以下内容：描述和说明项目存在的问题；找出项目问题的原因和影响因素；找出解决项目问题的各种可行方案，并对这些方案进行评价，从中选出***有可能或满意的方案，作为解决项目问题的实施方案；***后，如果所选定的项目问题解决方案涉及计划变更问题，会议管理平台费用，则会议还需要对项目计划进行修订，反之则结束会议。以上各项内容都需要与会者共同讨论，共同分析。会议管理平台

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