一、仓储管理在企业经营活动中应发挥之主要功能二、提升仓储管理工作绩效之基本途径三、如何规划「储位管理」的工作四、如何做好收料及发料的管制工作五、如何善尽「效期管理」的责任六、存量管制技巧七、如何有效解决「料帐不符」的问题,而 做到「料帐合一」的境界八、如何做好盘点工作九、零库存及JIT导入技巧十、如何确保物料及产品的安全性十一、如何有效处理呆料及滞料十二、疑难问题解答
"公司介绍瑞琨管理咨询公司创立于2005年,核心顾问团队都具有10~20年企业中高层管理经历以及5~8年管理咨询经验,曾分别服务于国际咨询公司和国内一线咨询公司。我们专注于为成长型企业提供管理咨询服务,坚持务实成效的工作方式,始终关注客户企业经营管理目标的达成。瑞琨咨询一直致力将先进管理理......
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