桓台金蝶-金蝶***-祥顺软件(优质商家)

金蝶KIS是金蝶集团为小微企业量身打造的管理软件品牌，包含多个系列的产品，以订单为主线，以财务为核心，通过云之家、微信等移动终端实现对库存、生产、销售、采购、网店、门店等各经营环节的实时管控，帮助企业在做好内部管理的同时，轻松玩转互联网，创新商业模式。

而金蝶KIS分为财务系列、商贸系列、***版和旗舰版四大类，不同系列提供的业务场景也存在着差异。

同时也集成了其他应用：

集成金蝶云之家，提升企业内部协作和移动业务处理效率

企业通讯录 导入***架构，查找同事，免费通话

消息 企业内部即时沟通，***、安全

文件 在线共享，保存

CRM 社交型CRM，提升公司销售业绩

部落微信社区 创建微信社区，连接用户

语音会议 免费***随时发起，可支持百人同时在线

流程审批 支持自定义多级审批，知会同时一键分享

签到 手机签到，生产考勤报裘

应用中心 提供应用接入服务，实现工作流移动审批

部落 创建公司大厅，可发起微博、公告

集成微信，加强外部沟通，创新商业模式

金蝶KIS产品提供了很多的轻应用，无缝连接微信，让企业管理人员可以通过微信进行移动业务的处理：移动签到、经营日报、即时库存、查采购价、查销售价、查往来、查资金、客户***预警、查工资、销售下单……

通过KIS***城，不仅帮助企业做好内部管理，还帮助企业连接客户和经销商，通过移动互联网开拓全新的营销模式。

中国数字经济的发展已经可以帮助我们认识到数字化转型的基本路径。2010年以来，物联网、云计算、

大数据、人工智能、移动互联网在各个行业带来了一道又一道的风口，但是这些技术究竟是如何影响着

我们的客户、企业的运营、企业的商业模式的？如何抓住这些新的机会趁势而上，打造数字经济时代的

新优势？

金蝶认为，企业数字化转型就是企业借助数字化解决方案，将物联网、云计算、大数据、移动化、智能

化技术应用于企业，通过规划及实施商业模式转型、管理运营转型，为客户、企业和员工带来全新的数

字化价值提升，不断提升企业数字经济环境下的新型核心竞争能力。

今天的数字化转型是从昨天的互联网转型走来。互联网转型的基本出点是“连接”，数字化转型的基本

出发点是“虚实融合”、物理世界与信息世界的数字化融合正在改变制造、零售、***、建筑和房地产

等行业，新制造、新零售、新***、新服务等数字化的新产业生态正在加速形成。

因为我们发现数据作为企业重要的资产，金蝶***，并未产生价值？

为什么这么说？

数据已经成企业越来越重要的资产，以前生产中的数据存在两个问题。一个是无法及时采集到，需要人工持续的记录，才能获取相应的数据信息。另一个就是人工采集或者录入导致的数据信息反馈的滞后，这样数据作为一项驱动业务的资产，就难以发挥价值。

因此我们认为在数字化转型的过程中，首先就是设备联网，桓台金蝶，这样可以实现生产数据的实时采集，有了实时的数据，我们就能将进行分析与呈现。

所以回到金蝶K/3运营魔方生产设备可视化大屏，在设备联网的基础上，实现了√设备联网及时监控设备，掌握设备运行状况

√及时监控生产，掌握生产进度、生产工艺和生产质量

√及时监控企业的费用、成本情况

√及时监控企业的销售发货和库存情况

√及时了解企业的销售情况

方案如何实现？

金蝶K/3 WISE通过金蝶边缘数据盒，实现设备之间的互联、设备与系统间的无缝传输。支持采集的PLC品牌型号超过350种，同时直接读写CNC程序；

数据源侧，我们支持多数据源采集，通过金蝶K/3 边缘数据盒通过PLC/CNC、传感器等方式，采集数据信息，通过以太网传输给边缘数据盒。包括生产数据、设备数据、员工工时等信息，都可以实现实时的数据采集。

大屏时代的数据价值

设备状态跟踪及监控

实时监控各个设备的综合指标、良品率及设备的各项参数值，利于查找生产过程中停机的根本原因，以提高生产力、收入和盈利能力。

设备报警分析

通过设备报警次数、各种故障占比、故障解决情况，及时监控各个设备的运行操作情况，迅速识别生产异常点，实时报警；

设备关键指标监控

从OEE、时间稼动率、性能稼动率、良品率去加强制定严格的设备检查规范，以精益制造理念为指导，通过分析准确清楚地告诉你设备效率如何，在生产的哪个环节有多少损 失，以及你可以进行哪些改善工作。由此企业可以轻松的找到影响生产效率的瓶颈，并进行改进和跟踪。达到提高生产效率的目的，同时避免不必要的耗费。

设备监控

运行设备、车间设备，实时质量分析准确清楚地告诉生产管理人员如何把控过程的质量变化状况，金蝶***， 由此让企业可以及时控制的废品率，提高生产效率和解决质量瓶颈。

生产工序进度管理

全程展示生产流程进度，利用可视化的图形，直观的展现生产环节的各项核心指标达成情况，金蝶软件解决方案，让管理者可以以此为依据，逐项规划工作改进，实现生产效率优化。

质量管理分析

提供实时的数据可视化和大数据分析，让生产管理人员时刻把握车间设备生产进度，监控生产力并预测产能和优化资源，透过产品数据分析结果快速改进产品质量并降低人力成本。

生产成本分析

通过成本分析，有利于正确认识、掌握和运用成本变动的规律，实现降低成本的目标; 有助于进行成本控制，正确评价成本计划完成情况，还可为制订成本计划、经营决策提供重要依据。

运营魔方大屏设备生产可视化，帮助企业建立真实美观的现场可视化界面，看到生产瓶颈，发现工作停滞，找到无谓浪费，紧盯关键环节，推进工作变革，满足企业管理者对宏观工厂的生产和运营管理需求，帮助企业管理者做出及时、准确的决策。