淄博金蝶-金蝶软件-祥顺软件(优质商家)

越来越多的企业开始使用金蝶KIS财务软件，一款软件被越来越多的企业所接受甚至追捧是很有自己的优势所在。因为企业讲究的是效益，讲究的效果。如果一款财务软件不能够帮到企业，那么企业是***会采用的。一个企业选购一款产品是比一个人更讲究实际的。

一个人也许会跟风，或者因为自己的情绪冲动而购买。但是企业不会，因为企业选定一款产品是需要经过层层的审核，金蝶合作伙伴，而且还需要有很多人的质疑，能够突破各种关卡而走进企业的软件一定是经得起考验的软件。所以使用金蝶KIS财务软件的好处一定是企业经过实际亲身经历后的一个事情。所以不论企业当前的经营状况如何，当它选择金蝶KIS财务软件一定是经过深思考虑，经过多方考察的。

金蝶KIS财务软件为企业带来的好处一定首先是提高了企业财务工作的效率。企业越大企业的财务工作，往来账目就越来越复杂。一个大型的生产企业，财务室的工作人员能够达到四五名。然而，如果使用金蝶KIS财务软件那么企业的大部分财务工作可能会被财务软件替代，这个时候企业的工作人员成本减少，而且工作效率提高。企业的财务室的工作效率提高了，***直接的影响就是员工的报销公司的报税等工作都变得更加轻松和简单。

然而企业的财务工作是企业的核心工作，如果不把核心工作都解决掉。那么企业的其他工作都有可能受到影响。提升财务的效率一定是为企业效率提升助威加油的。

金蝶EAS

前段时间广东省经信委公布了企业“上云上平台”的服务券奖励补贴方案，我们发现其中智能排单调度可以获得50万的***补贴。这其中背后支撑业务功能就是APS（生产排程）。

金蝶K/3 WISE自主研发的生产排程APS，采用了自主知识产权的遗***色体算法，是国内***早的内嵌于ERP、与ERP集成为一体的 排程解决方案。已成功为北京九天真空、广州隔朗五金、通威精密等500多家生产企业提供了计划和排程支持。

为企业服务的过程中，金蝶K/3

通过四个方面是个特性帮助企业构建符合智能制造要求的生产排程。

便捷化操作：快速生成基础资料、一键排程；

图形化展示：资源负荷、生产计划安特图；

柔性化排程：可支持边设计边生产、超期排程、紧急插单、模具排程、生产异常重排；

一体化集成：K/3***研发APS，实现了与生产业务无缝衔接

为此我们用十张图还原出金蝶K/3

APS的十大特性：

1、快速生成基础资料

利用K/3

WISE中现有的基础生产数据，可快速、批量搭建APS的基础数据模型（资源模型和工艺模型），维护简单。

2、一键排程

金蝶K/3

APS 在具体的操作中，按照基础资料模型录入信息后，即可面对纷繁复杂的计划要素和多个订单，通过算法支撑繁琐的排程过程和计算量。一键式智能排程，操作简单，帮助计划人员提高计划排产效率。

3、图表化计划排程与资源负荷

系统用甘特图展示产品工序的计划排程结果，展示资源设备的产能和负荷情况，且甘特图支持拆分拖动调整，清晰直观易用。

4、支持边设计边生产

系统支持标准化、以及非标/定制化产品订单的排程，全流程支持定制化制造模式和按单跟踪。帮助一些多品种、小批量的生产模式公司，在订单BOM变更频繁的情况下，实现精准的排程。

5、超期反馈，支持周期重排

排程结果中清晰标示排产后超交期的订单，针对超期订单提供对应的参数设置，对瓶颈工序可优先安排加班或加资源等方式，重新排程；系统提供超交期订单汇总表，为计划人员做下一步的决策提供参考依据，提高订单的及时交付率。

6、灵活应对紧急插单

企业经常面临紧急订单需要插单的情况，系统的插单排程，可及时响应紧急订单插单的需要，并提供插单交期影响表，自动给出插单的影响范围。

7、多种模具排程模式

冲压、注塑等行业的成型加工环节，通常需要用模具生产，APS排程算法支持产品只有单套模具时的排程，支持一模多腔的排程，并可考虑机床更换模具/刀具时占用时间的应用场景。

8、生产异常处理

企业生产中经常遇到客户订单变更、机器故障停机、人员请假、实际生产进度比原计划滞后等异常情况。这时候新的订单引入和原订单执行偏差就会导致生产计划排程变得异常困难。

金蝶K/3 APS已考虑到了生产中可能出现的异常状况，支持设备的暂停、效能/生产时间变更、周期重排等功能，通过计划重排调整，可避免异常给生产运行造成较大影响。

9、执行汇报

很多企业的MES和生产计划是脱节的，每一个工序或者生产任务完工后，信息不能及时反馈到计划层，因此计划排程无法实时的遵照产线实际情况进行调整。

金蝶K/3 内置的车间MES模块，实现生产汇报执行进度自动实时反馈到APS主计划平台，供计划人员实时了解掌握生产进度，提升生产信息的透明度。

10、模拟排程提升订单评估精度

对新接收的订单，需要基于有限产能进行订单评审，可在APS中快速模拟排程、评估订单的交期能否按时达成，便于及时反馈给客户。

金蝶K/3 APS不仅是一种技术方式，同时帮助企业树立“计划指导生产”的管理理念，生产车间的执行严格按计划开展。车间执行生产过程要做到实时汇报。依据生产执行状况，要不断修正工艺模型中的工时等数据，为后边的排程提供的数据基础。

将APS生产排程作为订单及工序排产的核心平台，极大提高了工作效率。基于有限产能约束排出来的生产计划，也更具可执行性，计划人员们因此可以将更多的精力和时间放在瓶颈资源分析、生产协调等更有价值的事务处理之上，从而推动整个计划与生产环节得到更高质量的改善和提高。