近年来，金华保洁公司，***保洁外包是越来越多了，可很多物业，保洁公司无论是否有做过***保洁，都想参与其中。有些清洁公司但往往因经验不足，准备不足而白白流失项目。除了清洁行业的共性外，***保洁还具有特殊性，区别于工商业保洁，市政环保保洁等。首先是对消毒隔离区域的划分。其***在于根据消毒隔离的要求，将所服务的***环境划分成污染区（病房、卫生间）、半污染区（公共区域、诊室）和清洁区（行政办公区、值班室），并根据上述区域的划分，配备相应的保洁工具和耗材；其次是日常清洁消毒。其***是保洁员在日常工作中对床头柜、地板和***部位（电话、开关、拉手）等非关键物品的清洁消毒工作；第三，高清洁要求区域的保洁。其***是在***室、ICU、层流病房等区域达到高清洁标准。
现在好多物业公司存在的的痛点，***保洁公司，如果要是有物业外包公司来处理，省心更省心！
1、招人难：人员缺编、不稳定，保洁工作有部分能用设备作业，但设备是取代不了人工。
2、成本高：物业公司自己运营，根据*********，每位保洁人员的人工成本在3500-5000元/月，并且逐年增加费用。
3、风险大：由于保洁服务是靠人工作业，服务人员众多，日常保洁公司，风险大。如：劳资风险、***风险等。
4、没精力：物业公司事务杂，烦事多，加之现目前的物业项目区域比较大，管理人员没有精力管理保洁工作，要的是省心、省事。
5、***性不够：保洁工作只是物业管理工作中的一部分，然而***的保洁公司专注于保洁工作，已经把保洁工作划分若干项。
6、资源不足：保洁的临时事务多，对人的资源要求高；其次是清洁设备，物业公司如自购设备，物业保洁公司，单项目设备使用率低，成本高。讨厌清洁管理文化，未来清洁生意更难做！让保洁管理更轻松那个，一直以来收到到不少来自物业，清洁公司的管理人员，后勤行政人员，创业人士的喜欢。
***后勤外包监管经验分析***采用单项监管， 洗涤一对一现场交接与计划洗涤，为保障临床***各类布草的正常供应，我院要求洗涤公司按一定比例配备各***布草后，每天收取***布草的同时当面下发清洁布草，污、洁布草当面清点交接，实行双签名制度，确保各***有固定数量的布草可用，且病区可以拒收破损严重的布草。
对于***室，因***室使用后的布草不便清点，我院要求洗衣房按照现已磨合好的比例，按照第二天***台次数分4次分别按0.3、0.3、0.2、0.2的比例于规定时间配备，保障***室有足够的布草使用。
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