看板管理的概念
看板管理看板管理方法是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。JIT是一种拉动式的管理方式,它需要从***后一道工序通过信息流向上一道工序传递信息,这种传递信息的载体就是看板。没有看板,JIT是无法进行的。因此,JIT生产方式有时也被称作看板生产方式。
一旦主生产计划确定以后,就会向各个生产车间下达生产指令,然后每一个生产车间又向前面的各道工序下达生产指令,车间管理看板,***后再向仓库管理部门、采购部门下达相应的指令。这些生产指令的传递都是通过看板来完成的。
关系
随着信息技术的飞速发展,当前的电子看板方式呈现出逐渐被电脑所取代的趋势。现在***为流行的MRP系统就是将JIT生产之间的看板用电脑来代替,每一道工序之间都进行联网,指令的下达、工序之间的信息沟通都通过电脑来完成。
LED电子看板系统可以随时提供不同工位的在线数量、在线时间。帮助企业管理者提前发现影响生产进度环节,为平衡生产提供帮助。建立计算机辅助质量保证系统,实现质量检记录和质量统计分析的计算机管理,可迅速首找出质量隐患,有效降低产品质量事故的发生率。质量体系的建立和管理的加强将使产品质量和生产质量进步提高,损失费用大幅度降低,有效节约成本。
LED电子看板接收过点信息并将对在与控制中的各种操作下放到交现信息 交。南对新技 术,新模式中击 ,传统制造业消切需要借助资本杠杆,摆脱内涵式增长乏力的困扰,FD电子春板益于原有资源和能力 ,不断孵化新业务,顿进新领域,发育新能力。 可以预见,木采制造领域将产生大量并购和整合,在这一进程中,产业集中、结构优化规模经济和范围经济的效率提升等产业效应日益影显。
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