奉化ISO9001认证，奉化ISO9001质量认证，奉化ISO认证
宁波质量认证咨询中心***：400-837-9001。手机：18067382545。
不符合、纠正措施和预防措施
1.发生环境不符合情况时，未及时进行处理（纠正）；
2.未识别采取纠正措施和预防措施的时机；
3.对不符合未进行原因分析，纠正措施执行不到位，未能达到再发防止的目的；
4.对潜在不符合未进行原因分析，预防措施不适宜，未能达到防止发生的目的；
5.未对纠正措施和预防措施的实施效果进行评价。
宁波质量认证咨询中心***网站：http:///
仔细阅读过ISO9001认证标准后，你一定会产生这样一个概念，ISO9001认证标准的确非常***，它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程，牵涉到企业内从***高管理层到***基层的全体员工。你也许会想，这么***而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！
不可否认，推行ISO9000认证是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行ISO9000认证作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，ISO9000认证终究能在你的公司里生根结果。
简单地说，推行ISO9000认证有如下五个必不可少的过程：
知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000认证的世界。
以下是企业推行ISO9000认证的典型步骤，可以看出，这些步骤中完整地包含了上述五个过程：
○ 企业原有质量体系识别、诊断；
○ 任命管理者代表、组建ISO9000认证推行***；
○ 制订目标及激励措施；
○ 各级人员接受必要的管理意识和质量意识训练；
○ ISO9001认证标准知识培训；
○ 质量体系文件编写（立法）；
○ 质量体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
○ 内审员接受训练；
○ 若干次内部质量体系审核；
○ 在内审基础上的管理者评审；
○ 质量管理体系完善和改进；
○ 申请认证。