***保洁公司-上海保洁公司-上海安达物业

如何选择好的物业外包公司？

1、公司实力：公司规模、公司营业额、现有清洁设备数量、现在***服务人员。（即服务公司的人力资源情况、清洁物资保障情况、服务项目客户评价、公司管理体系情况、公司信任情况。）

2、公司安全保障：员工是否经过培训、考核通过后上岗；员工是否购买***；安全的培训、监督是否成体系，是否落实、是否有记录文件支撑。

3、品质保障体系：服务公司是否有完善的管理体系、是否有品质监督体系；是否有***的培训体系。现服务项目的品质情况，记录情况等。

4、对接支撑：服务公司是否是学习型企业，是否愿意接受物业公司的建议，是否有健全的沟通机制。

综合以上的几个方面，***保洁公司，结合实际情况，我们可以大概知道运作一家保洁外包公司需要具备什么条件了，但是仅仅知道大概并不能就能运作好。

酒店后勤外包解决思路：

1、明确外包服务的范围，将所有的外包服务的任务进行定义及量化，包括周期、日常的工作范围，一般在合同的附件有明确的描述。

2、可以通过系统的方法，日常保洁公司，根据工作任务的周期特点加以记录、监管完成的进度。在移动互联网的时代完全可以做到。

3、除了具体的业务部门的监管，还可以由酒店的质检部门根据系统的记录进行抽检，防止作假或质量不达标。

4、与外包公司约定其员工的基本素质要求，有条件的可将其培训材料及过程备案。

5、在签合同前要对工作效率进行分析，比较自营与外包的***水平与效率。

酒店后勤***技术类的服务外包：其中主要包括洗涤机械维保、空调水处理、二次供水箱的清洁、电话交换机维保、前台系统PMS的维保等。

（1）对于洗涤机械与电话交换机的维保质量要求，大致与其它的维保类相同。

（2）空调水处理关键是用药的质量、数量以及次数。

（3）供水箱清洁标准须达到要求，上海保洁公司，***的有关部门会进行监管。

（4）PMS的维保基本在远程完成以及出现某些问题需现场解决。这里涉及到系统的稳定、数据安全等。

近年来，软件维保费有降低的趋势，或者出现了新的模式，从购买软件使用权加维护费方式转向SaaS模式，即租用方式。