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深度解读BSCI验厂之公平报酬六大问题点（四）

4.是否有充分证据表明被审核方（生产商）***足够的报酬使工人达到体面生活标准？

为了核实这一问题，审核员必须根据社会责任国际***方法或***、工会或非******的同等要求估算该地区的生活工资情况。

● 无论工人是永玖雇用工还是季节性工，BSCI认证，并且无论他们是直接还是间接订立合约，被审核方（生产商）均了解所有工人的公平报酬

● 被审核方（生产商）对下列情况有很好的理解：

■ 劳工在所在地区的生活成本

■ 实际报酬和公平报酬表之间可能存在的差异

■ 识别填补差距的潜在措施

● 被审核方（生产商）提供的总报酬包括：

■ ***超出48小时正常工作时间的工资（或者按照当地或******规定的更长正常工时）

■ 社会福利

■ 实物福利和奖金

■ 补贴或免费交通

■ 补贴或***宿

■ 补贴或免费食堂服务

■ 教育或培训机会

■ ***加班费

● 报酬不包括下列成本：

■ 制服

■ 个人防护装备

■ 培训是应强制执行的工作要求的一部分。例如，职业健康与安全培训

■ 任何主要的工作工具为了使培训具有金钱价值，审核员将按正常工资费率计算培训时间。

一致性检查：此外，审核员必须评估被审核方（生产商）参考体面生活标准的方式是否符合 BSCI价值和原则要求。

● 招聘负责人是否了解本地区的生活标准？

● 被审核方（生产商）是否保证向工人提供有关报酬的常规信息？

● 在明确报酬规范时是否曾咨询工人代表？

● 是否就报酬和福利质量提出申诉？

● 工资单是否充分详述了各项报酬？

改善领域：若审核员发现，***给工人的总报酬未能使他们所在地区内达到体面生活标准，审核员必须在公平报酬执行领域的改善领域中汇报现场调查结果。

良好实践：当被审核方（生产商）向审核员提供该信息以及公平报酬的计算情况时，审核员必须确认这是调查报告中的”良好实践”（如被审核方（生产商）使用BSCI公平报酬快速扫描）。

BSCI验厂员工投诉程序建立的相关问题

● 没有设立举报箱

● 针对员工投诉事件工厂没有理睬没人跟进

● 没有及时回复投诉人处理结果

● 建议生产商将意见箱安装在隐蔽位置，BSCI验厂清单，监控和保安室无法看到，每月开启一次，并***行政人员跟进管理，及时处理工厂员工投诉事件，BSCI验厂流程，并鼓励员工和外部利益相关方投诉申诉；

供应商评估管理问题

● 供应商安全评估管理不完善

● 没有对供应商做社会责任安全调查

● 供应商社会责任人权安全调查不符合要求

● 没有给供应商签订社会责任安全承诺书

● 没有给供应商签定BSCI商业伙伴专用实施条款

● 建议生产商分别对所有合作供应商签订社会责任承诺书

BSCI验厂通过C级审核必须解决的问题（二）

4、回收问题

***等废弃物没有按法定要求处理：

工厂生产产生化学废弃物没有和有资质回收公司签约

签约公司没有相关资质

包括营业执照

化学废弃物回收资质

车辆道路运输许可

跨区域转移证书

转移记录5联单据

***仓库没有按标准要求存放

DXC杨顾问建议工厂必须找有资质公司签约，并确保每年至少转移一次，以确保审核时有相关记录，以免审核模糊导致结果不过。

5、员工投诉渠道问题

员工投诉程序建立的相关问题：

企业没有建立【工人投诉管理程序】

没有设立举报箱

针对员工投诉事件工厂没有理睬没人跟进

没有及时回复投诉人处理结果

DXC杨顾问建议工厂在保安大门口设置意见箱每周一开启，并***行政人员跟进管理，及时处理工厂员工投诉事件，BSCI验厂，并鼓励员投诉。

6、供应商评估管理问题

供应商安全评估管理不完善：

没有对供应商做社会责任安全调查

供应商社会责任人权安全调查不符合要求

没有给供应商签订社会责任安全承诺书

DXC杨顾问建议工厂分别对供应商签订人权、品质、反恐、环境安全承诺书，以免每次验厂都找供应商多次签定，减少不必要的麻烦；

7、内审计管理评审问题

内审及管理评审相关问题：

没有针对BSCI管理标准做内部审核

内部审核没有自检表

内部审核没有BSCI内部成员参与

内部审核没有定期进行

没有针对BSCI标准做管理评审

管理评审不完善

DXC杨顾问建议工厂成立BSCI小组，类似ISO体系标准，长期维护BSCI标准，每年至少做1次内部审核及管理评审，并保存相关记录至少2年；