




货架摆放怎么提高作业效率?
速度至上
电子商务面对的都是散户,速度和准确度严格需求,我们万分之一的错误,对客户而言就是绝dui 的错误。光靠流程节点的把控和人的思想教育来达到速度和准确度严格需求,那是不现实的。所以 海格里斯 物流设备的基本投入是一个仓库货架规划的重要细节。就是暂时不***,规划仓库时也要为长远规划。因为仓库格局的规划决定 *** 佳容量与***jia 速度并重。如:流动式的SKU箱,消防设施,监控设备,采ji 器网络,托盘机械等等。
货架摆放怎么提高作业效率?
传统仓库工作人员在库内的纯走动时间占总作业时间的60%以上。针对上述情况,合理的仓储货架摆放设计,可以明显地提高作业效率。那么仓储货架摆放如何设计呢?仓储货架摆放的设计原则是什么呢?
1.不走回头路
这是配货保证的基本原则。不管是对于订单出货还是供应商来货,都必须保证在货物在同一条直线上执行。
2.货架指引路
货架依场地尺寸和托盘规格定做,轻型货架,包住支柱和下水管。保证货架通道无柱外露的原则。货架按品牌竖序排列,新品货架列在仓储货架前,徐州轻型货架,畅销货架列其次,平销货架列在后,扬州轻型货架,***远为滞销货架列。保证***短的距离堆放周转较高的产品的原则。周转***gao 的产品直接虚拟出入库,从供货商的成品仓交快递商。
仓库怎么布局才能降本增效?
拼装区
发货的时候是零散的,不是整批的发,所以零散发有专门一个区叫拼装区。
包装区的另外一种叫法是刷唛区。在台资企业、港资企业都叫刷唛区,大陆称为包装区。也就是将订单的物品装入包装箱里,并在包装箱外标识清楚目的地。
从包装区到装运区有一个区域叫拼装区,完成物品从包装区到装运区的移动。

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