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降低消防工程施工成本的措施

建立健全成本管理的各项制度。1)原材料(管材、钢材、电线、电缆、设备)的领退料制：按定额领发原材料。2)编制项目、施工班(组)的责任成本。将各单体建筑做出设备、材料台帐，实行经济责任承包制。明确各个不同层次的责任预算，施工前严格按照台账数量进行领用，控制实际成本的超支。3)激励制度。没有超过承包责任成本的单位、个人有奖，超过的罚，消防器材，从而使全员都关心成本，控制成本，形成一个增产节约、降低消耗的风尚。

项目各个管理层次的管理人员一专多能，减少管理人员，消防器材价格，控制企安消防工程项目的非生产支出。

做好消防工程图纸的审核工作。消防工程施工前，一定要完成消防建审工作。审核消防工程施工图是否由具有法人资质l证明的设计单位设计，确认施工图有效方可使用。要严格的审核设计图纸和方案，保证各项设计符合设计的规范和标准，一旦发现设计中存在不足之处，要及时的指正。抓住基础工作，把握关键，消防器材安装，才能保证企安消防工程施工的顺利进行，达到一次调试成功验收通过。

消防水带隔间中还寄存着水龙带包。

水龙带包是指一小捆水龙带，消防员可将其带到建筑物的更高层。它捆扎在一起，便于在云梯上带着。消防员能够将其搭在膀子上，顺着云梯往上爬，消防器材公司，然后把它扔进窗户。一般，如果其他水管不能伸到里边，就使用水龙带包。这种水管将衔接云梯消防车云梯架上的水龙带

工厂内的消防器件设备，常被其他物品遮住，这必然延误去用的机遇，所以，在放置企安消防工程器件的当地，设立一个挑高的标志看板，来添加其能见度。