湖南商砼企业ERP管理系统-***开发-商砼企业ERP管理系统

在商砼企业谋求升级发展的过程中，一些致力于为商砼行业提供多方位信息化管理系统及综合性解决方案的企业也正在为商砼行业带来属于它们的“春天”。比如说图吉科技，就是国内提出帮助商砼企业实现工业4.0的公司，他们开发的开工快线平台实现施工企业、商砼企业、物流（企业）无缝协同作业，满足产业链上的企业***，低成本运营需要，推动商砼传统企业 互联网，满足商砼企业升级工业4.0的需要。这也是商砼行业的盛事。

开工快线是惠邦科技针对商砼及施工企业研发的一款系统，帮助商砼企业实现在线订单处理、智能配送、电子签收的移动管理工具。实现端到端的无缝对接。提高了商砼企业应变能力及生产效率。是传统商砼企业从2.0或3.0时代快速升级工业4.0的通道，广东商砼企业ERP管理系统，同时，也是商砼企业向施工企业展示企业风采的***平台。它具有以下六大优点：

　　1、电子下单：快速准确，佛山商砼企业ERP管理系统，随时随地手机下单，订单细节明确；

　　2、生产调度：科学统筹，生产信息化、智能化。

　　3、配送管理：物流过程清晰可控，配送车辆位置随时查看；

　　4、扫描签收：签收简便准确，手机二维码扫描对货，零差错；

　　5、对数统计：线上对数，自动统计，减少人力成本，避免出错；

　　6、车队调度：随时随地掌控车队状况，***调度管理；

广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业，致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“***筑未来”的服务理念，充分利用网络的***技术，以独特的产品优势和丰富的经验，帮助商砼行业创新交易模式、管理模式，为企业及社会创造巨大价值，一直深受行业的推崇及信赖。

ERP是一个庞大的管理系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段，湖南商砼企业ERP管理系统，从***为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。ERP发展阶段图40年代：为解决库存控制问题，人们提出了订货点法，当时计算机系统还没有出现。60年代的时段式MRP：随着计算机系统的发展，商砼企业ERP管理系统，使得短时间内对大量数据的复杂运算成为可能，人们为解决订货点法的缺陷，提出了MRP理论，作为一种库存订货计划——MRP(Material Requirements Planning)，即物料需求计划阶段，或称基本MRP阶段。70年代的闭环MRP：随着人们认识的加深及计算机系统的进一步普及，MRP的理论范畴也得到了发展，为解决采购、库存、生产、销售的管理，发展了生产能力需求计划、车间作业计划月以及采购作业计划理论，作为一种生产计划与控制系统——闭环MRP阶段(Closed-loop MRP)。在这两个阶段，出现了丰田生产方式(看板管理)、TQC(***质量管理)、JIT(准时制生产)以及数控机床等支撑技术。80年代的MRPⅡ：随着计算机网络技术的发展，企业内部信息得到充分共享，MRP的各子系统也得到了统一，形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的子系统，发展了MRPⅡ理论，作为一种企业经营生产管理信息系统——MRPⅡ阶段。这一阶段的代表技术是CIMS(计算机集成制造系统)。进入90年代，随着市场竞争的进一步加剧，企业竞争空间与范围的进一步扩大，80年代MRPⅡ主要面向企业内部资源***计划管理的思想，逐步发展成为90年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想，ERP(Enterprise Resources Planning企业资源计划)随之产生。ERP是由美国加特纳公司(Gartner Group Inc。)在90年代初期首先提出的，当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理，推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。