养猪≠喂猪。养猪是包括环境的控制、场房的建设、饲养管理、***的预防和控制、经营管理、市场营销等综合因素所构成的一门科学。只有做到、做好这几点才能达到养猪***的目的,哪怕是受到恶劣的市场行情冲击,也能立于不败之地。
猪与人好比君臣关系,猪是君,人是臣。正所谓伴君如伴虎,一旦你不够用心、细心、耐心地对待它时,它就会“判你的刑”,让你付出代价。
要把母猪当成老婆来养,把仔猪当成孩子来养,把种公猪当成自己来养。






中国土地承包之前,新式养猪大棚,***人民都吃不饱饭、更缺肉吃同样的地、同样的种、 同样的人(技 术相同)、 同样的肥 , 承包到户当年,养猪大棚骨架,***的粮食就吃不完 ,猪肉也多起来了。这说明激励机制比科学技术都重要。合理的激励机制可以大大提高人的责任心 。
猪场必须建立饲养人员、配种员、场长的激励机制。如饲养员 、 配种员老板化经营, 猪多活一头、多长一斤都会有更多的收益。让饲养人员的收入差异达到几倍,养猪大棚,1 500-5000元/月,饲养人员的责任心得以大幅提升。对场 长实行超指标提成的激励机制,场长的收入差1-2倍。场长的责任心也得到提升。

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