皇家孕婴-皇家孕婴母婴用品-皇家孕婴网上订货

从2007年算起皇家孕婴跟随国内母婴产业的发展经历了9年风雨，从创业至今我们始终致力于成为改善母婴生活品质的***连锁企业，在行业内***推行******客户经理精准服务，准时制配货至门店，顾客满意是皇家服务的目标。在这9年中也是行业发展的高速时期，我们的壮大是以门店的发展壮大为基础。我们深知随着市场多元化渠道变革，消费者观念的转变导致竞争加剧实体店经营的不易，所以我们从一开始的第1家发展到今天2000家以至成为***知名品牌，总部始终伴随合作伙伴的每一步发展。

家孕婴从***初的30平米到目前的几千平米，我们始终坚持门店的利益与总部利益息息相关的经营理念，着力合作伙伴们整体经营状况：如在会员客户方面的管理、产品动销过程中的活动执行还有在对消费者***服务方面等。合作过程中，我们也很看重与门店的信息互动，皇家孕婴，听取他们对市场的信息反馈，以及消费者们的消费变化，并以此为依据不断优化我们整体产品结构采购的优化以及产品线的丰富，能及时的为迎合市场变化快速做出调整。

您是如何看待当下日益激烈的母婴零售渠道线上、线下等多元化的竞争，您觉得线下实体店强化终端动销方面需要做出哪些努力和改变？

答：我觉得线上销售是能扩大销售量的，但母婴行业如果有游泳馆服务的，皇家孕婴母婴用品，通过服务带动销量会更明显。

您是怎么看待皇家孕婴总部的？您对皇家孕婴总部有什么好的建议或想法吗？

答：当初我考虑了几家母婴加盟店，***终选择了皇家孕婴加盟，是因为公司每一位员工（包括***）服务特别细致，能够做好人的，皇家孕婴母婴生活馆，做事一定是更成功的，所以我坚信了自己的选择，确实没错，以后只希望皇家孕婴总部越做越强大，加盟商越来越多，让这个品牌能家喻户晓，***后希望公司能多一些更知名品牌的产品，让加盟商能在销售中多些新意吸引顾客。

主动拦截这就要求店内客流量不大的时候，店员们不要一味的守店，而是要主动出击去拦截顾客，由坐商转为行销，主动拦截顾客进店的几率也会增大，通常主动拦截需考虑以下四个要素：人员站位、话术、拦截制度、竞争对手。

1人员站位

可将店员分散安排在以下地段，母婴店门口、如果是在商场内开母婴店，则在对应的电梯口等。

2需统一话术

需为店员制定统一的拦截话术，便于遇到目标客群有相对应的沟通技巧与措施。

3制订相关奖惩制度

要规定员工行为规范，皇家孕婴网上订货，母婴店里没有顾客时，店员不能偷懒、玩手机、睡觉、聊天等。对于主动拦截顾客的店员给予相应奖励，设定拦截指标未完成者给予相应处罚。

4观察竞争对手

需紧密观察竞争对手店内情况，有无顾客，顾客都比较关注哪些产品，有多少顾客、店内停留时间等，同时思考这些顾客路过自己母婴店时该如何拦截或应对。