战略二：借鸡生蛋型通过品牌之战，以期实现侧翼突围，提升品牌知名度。当品牌有实力与竞争对手比拼时，可以考虑正面进攻策略，有时一次强有力的出击会将对手拉下马。对于对行业形成直接威胁的挑战者品牌，其主要的竞争战略就是通过不断地向品牌发出具有威胁性的挑战，燃气灶品牌，来发展自已的实力与品牌竞争力，削弱品牌的影响力与优势，从而实现借鸡生蛋，增加挑战者的品牌知名度，实现替代其地位的目标。
（三） 品牌——质量和信誉的保证企业设计品牌，创立品牌。树品牌、创牌是企业在市场竞争的条件下逐渐形成的共识，人们希望通过品牌对产品、企业更加区别，通过品牌形成品牌追随，通过品牌扩展市场。品牌的创立，牌的形成正好能帮助企业实现上述目的，使品牌成为企业的有力的竞争器。品牌，特别是牌的出现，使用户形成了一定程度的忠诚度、信任度、追随度，品牌，由此使企业在与对手竞争中拥有了后盾基础。品牌还可以利用其市场扩展的能力，陶瓷品牌，带动企业进入新市场；带动新产品打入市场；品牌可以利用品牌资本运营的能力，通过一定的形式如特许经营、合同管理等形式进行企业的扩张。
（一）品牌是专有的品牌品牌是用以识别生产或销售者的产品或服务的。品牌拥有者经过***程序的认定，享有品牌的专有权，有权要求其他企业或个人不。这一点也是指品牌的排他性，然而我们***的企业在国际竞争中没有很好的利用***武，没有发挥品牌的专有权，进入21世纪以来我们不断看到国内的金字招牌在国际市场上遭遇的尴尬局面：“100多个品牌在日本被注，180多个品牌在澳大利亚被注。
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