深圳混凝土生产管理信息系统-惠邦信息-混凝土生产管理信息系统

随着行业发展的日渐成熟、市场竞争的日益激烈，广西混凝土生产管理信息系统，越来越多的水泥企业开始重视精细化管理和成本控制，为管理者的决策提供数据报表依据，让决策更理性，更有的放矢。而回顾中国水泥行业信息化发展历史，水泥行业的软件经历了从MIS（信息管理系统）到ERP（企业资源计划）到MES（生产执行系统）的转变，每个阶段的管理***和管理深度不一样，佛山混凝土生产管理信息系统，MIS侧重于数据的采集和查询，ERP侧重于数据的挖倔与分析，MES侧重于数据指导生产执行。

在商砼站，一个双机组的搅拌站1年时间内有1000吨左右的水泥“丢失了”，丢到哪里了？众多的猜疑，深圳混凝土生产管理信息系统，也引发了很多的管理问题。

物料入仓时是经过地磅称量的，地磅的精度在±1%，混凝土生产管理信息系统，是满量程的±1%，也就是说一个100吨的地磅引起的误差可能是2吨，每次40吨水泥进来，就可能误差0.8吨；出料采用增量称，尽管采用了一些称重算法，但往往效果不佳，每次称量的误差也在100KG左右，每天下料若干次，引起的称量误差就更大了，就这样，1000吨水泥没有了。。。

随着商品混凝土市场竞争的日趋激烈，混凝土生产企业面临着巨大的生存压力，为了获得生存，降低混凝土成本成为混凝土生产企业的首要选择。目前，大多数混凝土生产企业是通过降低胶凝材料（主要是水泥）用量的方法来实现成本降低的，一方面胶凝材料单价高，另一方面也符合绿色环保的要求。但是，随着胶凝材料用量的降低，混凝土质量问题越来越突出。许多混凝土生产企业因为混凝土质量问题而面临巨额索赔，更甚至导致混凝土生产企业一蹶不振，濒临破产。成本和质量真的像鱼和熊掌一样，不可兼得吗？当然不是！鱼和熊掌是可以兼得的。