项目管理
GEP工程质量管理——项目建设管理标准：
gt;项目管理和项目实施总体方案；
gt;项目URS（用户需求标准）；
gt;项目***预算及资金计划；
gt;项目施工技术方案；
gt;项目验证总计划；
gt;项目文件系统的建立和文件管理控制；
gt;项目设备控制，包括从设备选型、采购到安装确认的全过程控制；
gt;项目安装确认文件；
gt;项目建设管理工作规程和过程控制工作标准；
确保实现项目建设的各个方面的目标，包括通过合理规划和正确的设备选型，制药工厂设计，实现项目***丨佳***成本控制；通过细致的计划和有效的施工过程管理，实现建设过程成本控制；通过科学的设计和良好的GMP体系，实现工厂***丨低运行成本控制；实施全过程的风险控制，取得国际标准的工厂质量水平，和欧美国际标准GMP水平。
深度分析***4 7带量采购方案优先采购背后的玄机都有啥?
笔者认为，在新形势下降价的大势下，***招标采购在强化的前提下会呈现多元化的趋势。即在继续坚持、完善7号文、70号文、国十七条的基础上，不排除会以新文件的方式，要求继续坚持“以省(市)为单位***开展，明确医丨疗机构是采购主体，落实招采合一、带量采购、量价挂钩、以量换价”，制药工厂设计多少钱，在此前提下，会强化***采购试点，制药工厂设计项目管理，以此形成***采购的新突破口。
未来，各种形式的***采购，将会呈现百花齐放的局面，而作为***、牵头、监管的省级平台，制药工厂设计怎么做，仍然将肩负相关重任，但工作角度会有所转换，即由过去的“市场服务”转向“服务市场”。因此，***采购不但不会被会废止，只会越来越纵横交错，呈现“高度分散化”的形态。
7 4带量采购，
给企业提出了新的挑战!
合规？！ 质量 ？！成本？！
西典医药，帮您实现：更高保障的企业合规性；达到一致性评价后的产品质量；同时控制更低的成本。
弱者坐待时机，强者制造时机。***建议仿丨制药企业在主动把握机会的同时，须审慎思考区域布局和价格策略，切忌轻视局部市场的采购政策和报价行为。“深圳GPO***开始大家不看好，甚至有个别企业直接放弃深圳市场，但现在加入深圳GPO的城市越来越多，轻言放弃带来的损失恐难以弥补；‘4 7’带量采购同样如此，实际采购量比早期网传的采购量小，而且两个品种退出，有的企业会认为11个城市采购量占***市场份额比例较小，究竟是牺牲价格还是牺牲量，的确考验企业的决策智慧。”
东莞西典医药科技有限公司：
产品MAH合作，公司凭借丰富的仿丨制药开发经验，发挥产品开发方面的优势，与***生产企业或销售企业合作，通过
公司提供MAH合作，或共同持有MAH的方式，形成优势互补，建立长期共同发展的合作关系。
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