通过线上线下合作的方式达成共识，阿里把百联收入麾下，在苏宁、三江购物上进行家电3C、生鲜的布局，进而把强攻的堡垒放到上海牵手百联，从百货到3C、生鲜、商超***开花。同样，京东联手沃尔玛，山姆会员店、跨境***购全线接入，还有线下400多家沃尔玛大卖场门店，遍布国内189个城市的门店及国内外供应链资源是京东下半场竞争的重要筹码。腾讯也在紧密地***布局了家乐福、万达商业、海澜之家、永辉超市、超级物种。
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社区团购在2018年重新成为资本追捧的热点，云南社区团购，但是社区团购也面临以下挑战和风险：
供应链是成败的关键。社区团购的“***拼团”模式决定了商品的客单价不可能过高，企业要追求更高的利润，只能压低进价拿货，但又不能牺牲商品质量。完善***的供应链管理则成为胜负手。社区团购
社区团购的同质化。社区团购的轻盈决定了其可快速复用，也意味着其进入门槛不高。据称目前***已有百家社区团购，他们的模式大同小异，选品，团长的筛选管理，商品的选品都差不多，社区团购公司，如何做到差异化，如何杀出一条血路，是各个企业必须思考的问题。社区团购
团长的管理。团长是整个模式的核心之一，如何管理好团长，如何给团长赋能？如何避免同行的挖角？则是另一个重要的挑战。社区团购
“为什么线下的零售***近动作这么大，除了刚才我们讲的利用数字技术助力线下传统零售，能够抓住数字化的机遇，能够把人、货、场景几方面全部打通，你不这么做的话，你可能就失去竞争力。”马化腾曾经清晰地描述零售互联网化的路径。
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