怎样选择专利申请的类型
(一)．选择申请发明专利的理由：
① ．技术水平较高的发明创造，特别是重大的、划时代的或具有排他性的发明创造；
② ．由于实用新型不保护方法专利，因此方法类的发明创造只能申请发明类专利；
③ ．其他不属于实用新型保护范围的发明创造；
④ ．***大、开发试验长或市场寿命较长的发明创造，例如***等。
(二)．选择申请实用新型专利的理由：
① ．相对发明专利申请而言，技术水平稍低，如果申请发明专利，能否被批准把握性不大，应申请实用新型专利为宜；
② ．经市场预测寿命较短的发明创造；
③ ．申请人希望审批周期短，尽快***、专利费用少。
(三)．不选择申请实用新型专利的理由：根据专利局的规定，下例情况不授予实用新型专利，
① ．各种方法，产品的用途；
② ．无确定形态的产品，如气态、液态、粉末态、颗粒状的物体或材料；
③ ．单纯材料替换的产品，以及用不同工艺生产的同样形状、构造的产品；
④ ．不可移动的建筑物；
⑤ ．仅以平面图案设计为特征的产品，如牌、棋等；
⑥ ．由两台或两台以上的仪器或设备组成的系统，如电话网络系统、上下水系统、采暖系统、楼房通风空调系统、数据处理系统、轧钢机、连铸机等；
⑦ ．单纯的线路，如纯电路、电路方框图、气动线路图、液压线路图、逻辑方框图、工作流程图、平面配置图以及实质上仅具有电功能的基本电子产品（如放大器、触发器）；
⑧ ．直接做用于***的电、磁、光、声、***或其结合的用具。以上情况只能选择发明专利或外观设计专利去申请，而不能作为实用新型专利去申请。
(四)．选择申请外观设计专利的理由：涉及产品外观形状、装饰性、富有美感以及与色彩的组合是属于外观设计专利的范畴。
(五)．需要注意的问题：一个申请人就同一个发明创造不能既申请发明专利又申请实用新型专利；但同一个发明创造在申请发明专利或申请实用新型专利的同时，可以另外申请外观设计专利。
专利侵权
1、专利权保护范围
专利法保护发明专利、实用新型专利权的保护范围，以申请发明专利、实用新型专利时的权利要求书的内容为准，说明书及产品结构图用于说明、解释其权利要求。
外观设计专利的保护范围以申请外观设计专利时提交的外观设计专利产品外观图为准。
2、什么是专利侵权？
按照《中华人民共和国专利法》第五十七条规定，专利代理，未经专利权人许可，实施其专利，即***其专利权。具体而言，发明专利和实用新型专利侵权是指未经专利权人许可，以经营为目的制造、使用、销售、许诺销售、进口其专利产品或依照其专利方法直接获得产品的行为；外观设计专利侵权是指未经专利权人许可，制造、销售、进口外观设计专利产品。
3、 专利侵权人应承担的***责任包括停止侵权、公开道歉、赔偿损失。《中华人民共和国专利法》第五十八条规定能够，***他人专利的，除依法承担民事责任外，由管理专利工作的部门责令改正并予公告，石龙专利，没收法所得，可以并处法所得3倍以下的罚款，没有法所得的，可以处以5万元以下的罚款；构成罪的，依法追究***责任。
专利许可有哪些程序？
?1、当事人的选择
?（1） 许可方对被许可方的选择：一是确认被许可方的法人资格和经营范围。如果被许可方缺乏进行许可贸易的主体资格，***专利，不具有按照自己的意志和条件从事许可贸易的能力，就不能成为贸易的伙伴。二是评估被许可方的实施条件和资信状况。实施条件，是指被许可方具有与使用专利技术相适应的生产工艺、原材料、厂房设备、必要的生产操作技术人员，以及有效的经营动作机制和销售市场网。资信状况，是指被许可方的实施诚意和履约信誉。
?（2） 被许可方对许可方的选择：要求许可方保证自己是所许可专利技术的真正所有权人或佥持有人；分析许可方所提供的专利有效性的强度、技术本身的价值以及市场大小和长远的需求；明确许可方为实施专利技术所提供的技术协助、服务和其他方面的范围；调查许可方的技术实力、经营作风和商业习惯。
?2、机会研究
?机会研究是探求所设想的专利项目实施的机会是否存在。其研究结果，用项目建议书表达。
?机会研究可以分为两大类。一类是“一般性的机会研究”，通常是指或立足于地区，或立足于行业，或立足于资源优势而作的探求发展机会的研究。再一类是“特定项目的机会研究”，通常是从尽可能多的“一般性的机会研究”的信息，专利查询，例如各种规划、统计、研究报告来鉴别某个项目意图，并把意图转化为值得进一步分析研究的各个因素。一个项目的意图，也许是想改进、发展或开拓某种专利产品的生产与销售，那么就应该通过对规划、统计、研究报告等所提供的信息分析，来验证和修订原来的项目意图。
?机会研究就其实质来说是探求机会，即经过研究验证拟实施项目的机会是否存在。机会如果存在，就可以考虑进入可行性研究。
?3、可行性研究
?可行性研究是对项目的所有内容，进行个别的和综合的深入调查、分析和研究，提出具体的而且是可行的项目实施方案。
?可行性研究一般包括以下内容：①概述与结论；②项目背景与历史；③市场与项目规模，包括：需求与市场分析、产品及销售预测、生产规划、生产规模；④原材料与投入，包括：原材料、辅助材料、动力（公用系统）等投入的分析与供应规划；⑤地点与场址，包括：地点与场址选择以及环境影响的分析；⑥工程，包括：技术、设备选择的分析和土建工程的配合，工程规划；⑦项目***与管理费用；⑧劳动力，包括：工人与职员；⑨项目实施进度；⑩财务与经济的分析评价。
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?4、评价与决策
?所谓评价与决策，就是把拟议中的项目放在经济与社会的整体内加以分析，研究项目对经济、社会的作用、贡献与影响，然后作出实施或放弃项目的决策。
?5、谈判与签订合同
?谈判是签订合同的前提，签订合同是谈判的结果。谈判过程是双方努力寻求对方都能接受的妥协点的过程。在谈判前，要拟定谈判方案，确定总体目标、具体策略、可能发生的分歧和解决的办法；对在哪些条款上寸步不让，哪些条款可以做些交换等，都应做到心中不数。在谈判时，要充分运用好各种资料数据，采用灵活的谈判技巧，争取更多的利益。在起草合同条款时，要求做到文字简洁，结构严谨，内容完整，责任分明，引用***条款准确。正式签字前，要反复对合同文本进行审核，确保万无一失。
?6、合同审批与备案
?一般专利许可合同，当事人签字即可生效；但按照专利法实施细则规定，应报专利局备案，涉外的专利许可合同，则应按照规定，分别批请对外经济贸易部或省、市、自治区以及计划单列市的对外经济贸易厅、局、委审批。
?7、合同审批与备案
?合同经过审批、生效后，执行合同的各项具体事务就由当事人双方来进行。由于不同合同标的不同以及其他差异等，合同的执行并无固定模式，基本原则是：双方都应自觉履行自己在合同上所承诺的义务
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