广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业，致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“***筑未来”的服务理念，充分利用网络的***技术，以独特的产品优势和丰富的经验，帮助商砼行业创新交易模式、管理模式，为企业及社会创造巨大价值，一直深受行业的推崇及信赖。
混凝土ERP介绍如何提升使用质量？
混凝土ERP认为实施强调先要打好基础管理，并不是毫无根据凭空抛出的一个概念，而是符合ERP实施要求的。因为只有加强基础管理，才能使日常工作步入***化、制度化的轨道。所以，希望打好基础管理的企业，可参考以下的方法和策略：
(1)从流程标准化着手，建立明确的流程框架
据调查显示，许多准备实施ERP的企业在业务流程上还停留在“随意性强”的阶段上，因此要求企业在应用ERP之前先要把流程形成制度化、标准化以及表单化。例如，先建立以责、权、利为基础的流程框架，然后通过这种基础管理建设使企业常规的事件纳入标准化、规范化、表单化的流程管理，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，以此提高ERP实施的成功率。
(2)从制度规范化开始，做到有法可依
当企业的规模越来越大时，千头万绪的事情也会越来越多。如果这时企业的管理还处于“人治”的管理阶段，难度就会非常大。因此，佛山混凝土生产管理系统价格，企业需要先制定一套规范化的控制系统，使企业的每一个岗位、每一个活动、每一个时刻都处于受控之中，使到企业能做到决策程序化、考核定量化、权责明晰化、措施具体化和控制过程化，混凝土生产管理系统价格，***终也能确保ERP实施的顺利执行。
(3)认真做好定额和计量，确保数据真实可靠
任何数据都是由一定的“量”组成，因此为了确切地获得其真实数量值，必须要做好计量工作。正如门捷列夫所说：没有计量，便没有数据。计量是企业生产的技术基础，如从原材料的筛选到定额投料，从工艺流程监控到产品的品质检验，都离不开计量。简单的说，没有准确的计量，就没有可靠的数据，当然也就无法确保ERP系统需要的高质量数据了。因此，只有认真做好计量工作，才能保证计量数据的有效性，再经过长期数据积累和统计分析，就能制定出合理的定额，也只有这样才能真正得到高质量的ERP数据。
针对商混行业开发的一款全新搅拌站信息化解决方案，智慧商砼ERP系统通过无缝连接搅拌站生产运营各大硬件，并拓展连接站内搅拌车、泵车，可清晰掌握站内设备运行状态、稳定产品质量，有效控制成本，精准配送计划，支持并强化销售与回款管理，将砼站各部门工作运行纳入一个整体信息系统，可直接提升各部门工作协作效率，帮助管理者清晰掌握站内运行状态、评估效率、快速决策。
混凝土搅拌站通常采用取号、挂牌等传统排队方式安排搅拌车司机的装料顺序，广州混凝土生产管理系统价格，由于这些方式易受人为因素影响，排队舞弊产生司机之间或司机与调动之间的矛盾。而部分搅拌站更采用车辆直接排队（车辆接龙）方式进行装料，司机常开车辆发动机在车上等候装料，浪费大量燃油。GPS自动排队方式成本低、简单方便，但因为多种不可抗力的影响，GPS排队精准度有缺陷，部分对排队准确度要求比较高的混凝土搅拌站目前常采用排队与LED户外显示屏结合的方式。
广州（惠邦）公司根据客户需求，专门为搅拌站的车辆排队装料开发出新一代的搅拌站司机排队装料系统-搅拌站车辆RFID排队装料系统，解决了传统排队方式存在的各种矛盾，成为混凝土行业受欢迎的车辆排队管理与显示系统。
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