大型企业活动策划-活动策划-华天聚力活动庆典报价(查看)

如何做一场酒店开业活动策划?

一丶活动主题的确立

活动主题是指活动开展所围绕的中心思想，既要求短小有力，又要求形象鲜明，以便于给人留下深刻的印象。

二、活动目的及意义

引起X市市场同行、目标消费者以及媒体朋友的关注;产生良好的新闻效应，社会效益为目标。

三、活动流程

整个活动流程分三部分进行：筹备工作、现场控制和后期跟进。

筹备工作：

(1)工作计划拟定：

1)整个活动的流程及方案的制定由XX完成，完成后交至驻店经理处审核。

2)活动方案通过后，确定此次活动的相关负责人，将责任到人。

(2)场地确定： 酒店大门口

(3)礼品准备：选择VIP免费入住体验卡或其他特色礼品(XX负责)

(4)引导员的准备：安排引导员引导与会人员进场(XX负责)

(5)人员邀请与确定：

a 在活动举行前一周与邀请的相关人员提前通气;

b 在活动前三天，把相关邀请函发到邀请的相关人员手中;

c 建议邀请人员见以下表格。

大型活动如何应如何的策划

一阶段：调研。任何一个大型活动必须要有一个鲜明的主题。在进行一个大型的活动策划之前必须就主题进行调研。一次大型的活动，即是这个主题对公众或参与者的重要展示，市场调研可以帮助活动的策划者确定哪个是活动的目标客户市场或一市场，以及了解到目标客户对大型活动的期待性要求有哪些，希望达到什么样的目的和效果。调研的内容可以是***关于有关大型活动的******，如消防安全等规定，活动策划，以及适用人群、公众关注点、是否有道德或***限制、活动的时间及地点是否适宜等。

　　2. 第二阶段：分析与创意。在活动的调研完成之后，就需要进行针对活动的各个方面进行分析，这是激发创意与灵感的阶段，是让活动***者设计整个大型活动蓝图的阶段。要想让大型活动不落俗套，必须要有创意性的思路及变革的想法。在创意过程中，可以运用头脑风暴法等来集思广益，用纸张记录下大家的奇思妙想，不要一开始就进行评价与归类。然后再根据所记录的想法，运用5W1H的方法进行提问，使一些想法能够与大型活动的主题目标达到一致性。在此过程中，一定要评估可能实施并能运用的资源是否可行，如政治资源、人力资源、财务资源等等

　　3. 第三阶段，活动具体方案的策划。策划期通常是大型活动***管理中用时***长的周期。从各种大型活动策划与实践中，如果调研越准确，前期分析越充分，那么方案策划期相应的越简单，用的时间也越少。

　　4. 第四个阶段：大型活动的协调。在大型活动的过程当中，需要协调的因素很多。对外需要协调***，大型企业活动策划，以及一些职能部门如消防、交通管理部门、***、学校等等凡是能涉及到的因素。对内需要协调场地、人员、时间、参加者等等。任何事情都不可能一帆风顺，公司开业活动策划，所以要求大型活动的策划***者，活动策划公司，始终保持良好的心态，以积极的态度，探索使用正确的方法去解决大型活动实施过程中所遇到的每一个细小或者重大的事情，并视解决问题为一种挑战，视解决协调问题有结果为一种乐趣。

大型活动:

大型演出 综艺晚会、赛事活动的一站式整体策划及执行代理.

由以下几个部分构成:

运行计划

运行计划是完成活动的目标和任务的各项工作的核心，同时也是对活动战略的执行依据.运行计划通常包括的方面是:预算、市场营销计划、行政管理计划、舞台计划、调研和评估计划、风险控制计划、赞助计划、环境废物管理计划、节目内容计划、交通计划、现场销售计划以及人员计划.每一个单项的运行计划应包括:

a、目标和任务.

b、行动计划和时间安排.

c、责任人及其相关的任务.

d、监控系统，包括预算.

e、资源的分配(如:财务、人力、和支持的设备和服务.