混凝土行业智能生产调度-惠邦-珠海混凝土行业智能生产调度系统

互联网思维对商砼供应领域的冲击，本质上是一种智能化过程。在商砼生产在关键技术和模式上没有取得突破性进展之前，商砼企业显然不能将总需求不足作为经营艰难的借口；在需求结构变化所带来的挑战面前，通过“互联网 ”开启供给侧改革，以实现商砼供应的转型升级，进行以下的一些探索是有益的：

首先，通过“互联网 商砼供应”实现内部流程的精细整合。商砼企业目前一般都装配了ERP、GPS，但利用率不高，各个系统之间没有实现互联，惠州混凝土行业智能生产调度系统，与移动通讯也没有实现对接，各个环节、各个部门之间依然存在着信息孤岛难以消除的现象。进行“互联网 商砼供应”的探索显然需要消除这些信息孤岛做起，进而对ERP进行升级换代，通过射频识别、红外感应器、******系统、激光扫描器等信息传感设备，初步形成物联网。按约定的协议将原材料与商砼生产进行信息交换和通信，以实现智能化识别、***、跟踪、监控和管理。通过移动APP掌上信息管理平台，把企业全部运营数据“装进口袋”，以大限度地实现现有资源的优化配置。

其次，通过“互联网 商砼供应”实现可利用资源的有效整合。在互联网思维中，企业的边界并非固定不变。一方面，相对于企业的平台化，是员工的创客化，不少一线岗位都可以***面向市场。另一方面，企业外部的相关要素都可以为企业所用。可以像滴滴快车那样，广州混凝土行业智能生产调度系统，培育滴滴罐车，滴滴泵车，充分利用社会上闲置的罐车、泵车，提供代驾、代运等服务。这样有助于需求聚合；去中介化；轻资产、高周转、低等候；在价格战中掌握主动权。当然，这不仅是为了打破了企业原有边界，更是一种转型的尝试：即从商砼生产者转变为服务平台提供者。待这种模式在一地初步取得成功后，可以迅速在***商砼领域推广。

再次，通过“互联网 商砼供应”完成供给结构的全新打造。随着商砼供应压款的比例越来越大，商砼企业实际上已经担负起融资的责任；如果说这种趋势还会加大，那就不如顺势而为，用互联网***解决这个问题，混凝土行业智能生产调度，即建立商砼供应融资平台，直至形成商砼供应融资***。可以采取众筹等方式，从动员企业员工参股做起，与商砼资本精准对接。商砼供应融资平台可以直接为开发商服务，提供融资保障。尤其在规模较小的开发商应对“以租代售”等等***创新的冲击，为他们提供抗压能力；同时可以为施工单位提供商砼质量承担等服务，以便与施工单位形成更为紧密地合作。

广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业，致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“***筑未来”的服务理念，充分利用网络的***技术，以独特的产品优势和丰富的经验，帮助商砼行业创新交易模式、管理模式，为企业及社会创造巨大价值，一直深受行业的推崇及信赖。

混凝土ERP介绍如何提升使用质量？　　

混凝土ERP认为实施强调先要打好基础管理，并不是毫无根据凭空抛出的一个概念，而是符合ERP实施要求的。因为只有加强基础管理，珠海混凝土行业智能生产调度系统，才能使日常工作步入***化、制度化的轨道。所以，希望打好基础管理的企业，可参考以下的方法和策略：

　　(1)从流程标准化着手，建立明确的流程框架

　　据调查显示，许多准备实施ERP的企业在业务流程上还停留在“随意性强”的阶段上，因此要求企业在应用ERP之前先要把流程形成制度化、标准化以及表单化。例如，先建立以责、权、利为基础的流程框架，然后通过这种基础管理建设使企业常规的事件纳入标准化、规范化、表单化的流程管理，以形成统一、规范和相对稳定的管理体系，以此提高ERP实施的成功率。

　　(2)从制度规范化开始，做到有法可依

　　当企业的规模越来越大时，千头万绪的事情也会越来越多。如果这时企业的管理还处于“人治”的管理阶段，难度就会非常大。因此，企业需要先制定一套规范化的控制系统，使企业的每一个岗位、每一个活动、每一个时刻都处于受控之中，使到企业能做到决策程序化、考核定量化、权责明晰化、措施具体化和控制过程化，***终也能确保ERP实施的顺利执行。

　　(3)认真做好定额和计量，确保数据真实可靠

　　任何数据都是由一定的“量”组成，因此为了确切地获得其真实数量值，必须要做好计量工作。正如门捷列夫所说：没有计量，便没有数据。计量是企业生产的技术基础，如从原材料的筛选到定额投料，从工艺流程监控到产品的品质检验，都离不开计量。简单的说，没有准确的计量，就没有可靠的数据，当然也就无法确保ERP系统需要的高质量数据了。因此，只有认真做好计量工作，才能保证计量数据的有效性，再经过长期数据积累和统计分析，就能制定出合理的定额，也只有这样才能真正得到高质量的ERP数据。

广州市惠邦信息科技有限公司是高新企业，致力于为商砼企业提供信息化整体解决方案。惠邦公司多年来以“***筑未来”的服务理念，充分利用网络的***技术，以独特的产品优势和丰富的经验，帮助商砼行业创新交易模式、管理模式，为企业及社会创造巨大价值，一直深受行业的推崇及信赖。

　一、实施过程：

　　1、项目调研，方案设计。

　　项目调研主要是充分了解用户需求、实际业务流程，规划出企业的应用解决方案。和用户的沟通时间和范围要充分，只有掌握企业事情，方案才更贴切，可定性更好。

　　2、软件系统安装调试。

　　软件系统实施涉及不同的部门，不同岗位，不同人员。需要实施方根据企业运作的实际情况进行量体裁衣，贴身定做。

　　3、人员使用培训。

　　为使各个岗位操作人员对系统有充分的认识，需要一个学习、掌握、运用过程，不仅需要学习一些计算机基本知识，还要结合本企业流程，熟练使用该软件系统。

　　4、软件试运行调整。

　　一定时间内，对使用过程中遇到的问题，对软件做出相应的修改调整。

　　5、项目总结验收。

　　根据软件系统实际运行效果，客户对该系统确定认可。

　　二、后期服务

　　1、电话服务

　　客户在使用软件过程中遇到任何问题，都可以随时拨打惠邦软件公司技术服务电话或项目参与人的手机进行咨询，都会得到相应解答。

　　2、远程维护

　　如果问题时，惠邦软件公司技术服务人员可以通过互连网远程登录客户服务器，解决软件系统的一般或常见问题。

　　3、服务人员现场服务

　　惠邦软件公司委派技术人员，定期到客户现场对应用软件系统进行维护，如果客户遇特殊情况要求现场服务，技术人员将在***短时间内抵达现场，为客户提供相应支持服务。

　　4、电子邮件

　　客户可以通过电子邮件方式，与公司惠邦软件公司的技术服务人员进行沟通交流，反馈需求和问题，都会逐一得到解答。

　　5、惠邦软件公司承诺在项目实施完毕后日起，为用户提供一年免费技术支持服务。