课程背景
⊙在现实工厂中，作为经理、主管，你是否常常遇到以下这些的问题？
1>客户环保管理物质要求五花八门，不同客户不同要求，天天在与客户和供应商确认***新要求；
2>REACH高度关注物质一批接着一批，限制物质数量在增加，对供方要求不到；
3>工厂内部环境管理物质制度不健全，环保合约存在***漏洞；
4>供应商物料与制造地址变更，未及时得到通知，得到通知已经使用了物料；
5>REACH***不理解、难理解，不确定如何建立管理系统才能符合***要求；
⊙本课程将从系统而实务的角度，对REACH、RoHS2.0卤素等环境管理物质提供系统完善的培训！
课程大纲
***天（09:10-16:30）
***篇REACH等环境管理物质的***新要求
1.1、企业面临的环保问题
■REACH***难理解
■企业自身产品与***难判定
■责任与认务难划分
■难以制定应对***的策略
■不履行REACH要求的后果
1.2、REACH高度关注物质***新要求
1.3、RoHS 2.0***新要求详解
1.4、卤素等环境管理物质***新要求
1.5、其它环境***物质的***新进展与要求
1.6、RoHS ***新豁免清单
第二篇REACH高度关注物质***详解
2.1、***注册技术档案
2.2、注册时机与期限
2.2、REACH评估的三个方面
2.3、获得***
2.4、限制高度关注物质
2.5、REACH等信息通报
第三篇REACH等环保***与企业应对措施
3.1、零件、材料生产企业的应对
3.2、整机出口企业的应对
3.3、REACH等环境物质技术标准的建立
3.4、REACH高度关注物质过程管理要求
3.5、REACH供方与外包方管理要求
第四篇REACH等环境管理物质体系
4.1、供应商评估管理程序
4.2、采购过程管理程序
4.3、物料承认与送样管理程序
4.4、工程变更管理程序
4.5、仓诸过程管理程序
4.6、环境管理物质技术标准
4.7、产品检验与试验管理程序
4.8、生产过程管制程序
4.9、与顾客相关过程管制程序
4.10、人力资源管理程序
4.11、生产设备管理程序
4.12、HSF管理手册
第五篇REACH环境管理物质体系审核
5,1、REACH等环境管理物质审核计划
5.2、供方与分包方环境管理物质评审表
5.3、工厂内部REACH等环境管理物质审查表
5.4、REACH高度关注物质审查要求与技巧
5.5、REACH环境管理物质改进。
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