【培训收益】
ISO/TS16949审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、产品审核员、品质经理、品质主管、检验员等相关人员。
【课程目标】
◆***系统了解过程审核（VDA 6.3）在功用与方法；
◆了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧；
◆掌握过程审核应用于第二方审核的方法，从而加强对供方的监控力度。
◆掌握过程审核检查表的编制、过程审核计划安排、现场审核技巧与方法；
◆掌握不符合项报告编写、内部审核总结报告的编制、不符合项跟进结案技巧；
◆课程学习后能***主导过程审核工作，有效地纠正或预防过程不足，降低***风险。
【课程大纲】
1. 过程审核（VDA6.3）概述
2. 体系审核、过程审核和产品审核的关系
3. 过程审核在第二方审核中的应用
4. 过程审核的评定方法和审核技巧
5. 控制计划（Control Plan）与过程审核
6. 过程审核员的资格要求
7. 过程审核提问表的编制技巧
8. 过程审核计分方法
9. 过程审核流程
Ø 审核准备
Ø实施审核
Ø末次会议
Ø纠正措施及其有效性验证
10. 过程审核案例分析与研讨
Ø 产品诞生过程中的过程审核（APQP检查表4）
Ø批量生产中的过程审核
11. 过程审核报告及存档管理
【主办单位】东莞市精标企业策划咨询有限公司
【精标培训网】（http://www.timcc-）
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