由Soo56和中国互联网与工业融合创新联盟供应链办共同主办2017库猫杯第六届物流中国行第二站——广州站成功举行!本届物流中国行主要围绕“智能升级”,带着新技术、新思想、新实践,一起诊断中国企业智能化升级的痛点和***,共同探寻企业转型物流升级和数字化转型之道。对此,在名家讲堂环节,前安利大中华区储运副总裁许绍明此次在物流中国行做了关于《精益升级,让物流为企业使能》的主题演讲,其核心观点有以下四点:
一、做精益是一个步骤。从开始定价值,怎么做配对,你的想法和内部动作怎么配对,另外产品是怎么做,产品不一定是一件物品,人力装卸服务,可能是一个服务,然后你怎么去拉动你的顾客。
二、浪费库存的8个部分。1、库存。2、不必要的产品移动。3、过度操作。4、多余的移动动作。5、不精准的库存管理。6、无谓等待。7、有缺陷的操作。8、多余员工的聘用、多余岗位设立。
三、物流企业怎么去做精益化管理?一,你先要看看你的流程,整个公司流程怎么去区分、怎么去关注;第二,物流装卸服务,操作够不够***;第三,装卸服务价格,可视化管理。
四、企业要想做到物流精益求精,这三个方面的改善***重要:一,你改的东西是不是可持续性的、可靠性的;第二,安全性;第三,简化性。当你要做一个改变,要让员工知道可靠性、安全性、简化性有什么,这是非常重要的
怎么选择出租仓库
仓库出租要提高服务水平,提升企业形象 第三方物流服务与顾客,不是竞争对手,而是战略伙伴,他们为顾客着想,通过***性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化,使整个物流供应链减少物流的复杂性,缩短交货期,提高消费者体验,浏阳装卸服务,树立自己的品牌形象。
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看品牌:这里品牌主要是看口碑,就是以前服务过的商家反应如何,虽说每个仓储公司都有自己长处和短处,但是看品牌口碑,还是很有必要的,这样能规避很多不可靠公司。也根据品牌也能自己的需要选择合适的仓储公司,比如生鲜类要求就是仓储环境和物流速率要求高,而鞋服类对货架和仓库设备和系统要求比较高因为sku种类繁多等等。
“日事日毕、日清日高”原则:
1、每个仓管员在每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足,及时改进,第二天才可进步提高。
2、每日对所管的物料库位至少巡查1~2次,保证在库物料的品质、安全和6S状态达标,确保物料有正确标识,该退的要退给供应商或放入退货区,以免产生呆滞。
3、仓管员当日的单据当日必须传给录单员,而录单员当日的单据必须在当日录入系统。
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