渔具行业分析-湖北***王渔具-台州渔具行业

增殖渔业带来的生态再平衡战略带来的商机。

行业政策的红利会通过十三五大的规划进行持续释放。消费的红利会通过收入的增长和经济的良性增长进行释放。钓具行业获得红利的方式应对通过科技进步，渔具行业好做吗，关键技术突破、创新驱动、数字化等方面迎接政策和市场的***。成为行业的大佬，不仅需要企业有实力，关键还要看企业对未来有没有想象力。

渔具行业存在的问题：

经销商经营管理观念淡薄，行业市场形象受损

在经营理念上，由于中国的渔具行业起步较晚，台州渔具行业，渔具零售店也多半是退休、下岗职工或一些老年人开的店，其中“夫妻店”就占据渔具经销商份额的80%。而这些店大多数是为了维持生活而开店，其规模一般比较小，经营方向上混淆不清，渔具品种杂乱，渔具行业分析，没有长远的发展眼光，只看到眼前的利益，因此都不可能将渔具店当成自己的一项事业去发展，从而没有什么明显的经营理念，进的产品次、差、乱，并且时常***竞争，***后导致谁也赚不到钱，每年关闭或转向的渔具店达数千家。

经营模式不完善

中国的大多数的企业都是在改革开放后才起步，企业经营模式比较不完善，渔具行业的发展，存在着许多缺陷。中国的渔具行业同其他行业相比仍然是小行业，其经营模式的缺陷更是突出，随着市场经济的发展其缺陷越来越明显。主要表现在以下几个方面：

生产企业对合作伙伴缺乏有效的管理控制手段

我国现有的渔具企业一般只关注生产，而忽视了对上游材料供应商和下游经销商的合作经营，使其产品生产和产品销售受制于人。